Quelle vision pour la logistique ?

5770 mots 24 pages

Introduction 3
1. Une transformation structurelle de la logistique: la reverse logistics 4
1.1. Première approche de la logistique de retour 4
1.2. Mise en œuvre opérationnelle de la logistique de retour 5
1.3. Premières orientations légales pour la logistique de retour 9
1.4. Points clefs de la mise en œuvre d’une logistique de retour 10
2. Logistique et responsabilité 11
2. 1.Complexité et risque sur la chaine logistique 11
2.2.Première approches de la gestion du risque sur la chaine logistique 11
3. La logistique et l’aménagement du territoire 13
3.1. Impact des stratégies des logistiques sur l’aménagement du territoire 13
3.2. Les enjeux de la logistique pour la collectivité locales 14
4. La performance de la logistique du commerce au Maroc (diagnostic 30 mai 2006) 14
1.4 Méthodologie 14
2.4 Objectifs 15
3.4 Résumé 16
A. La logistique, un domaine clé pour l’amélioration de la compétitivité du Maroc 17
B. Les domaines d’amélioration de la logistique au Maroc restent importants 19
C. Pour un plan d’action ambitieux 21
Conclusion 23
Bibliographie 24

Introduction
Les transformations de l’environnement logistique sont inhérentes aux celles de l’environnement global des entreprises si rapides et si étendues. Parmi ces transformations on trouve, à titre d’exemple ; plus d’opérations de fusion et de d’acquisition est toujours en augmentation continue, pression croissante des prix et les marges, resserrement du temps de production et de préparation des commandes…etc. En parallèle, l’environnement logistique a connu des transformations significatives dans la conduites des opérations logistiques ; à savoir :
• Le cross-docking qui induit une complexité de coordination,
• Traitement logistique différenciés des produits,
• Diminution de la taille des commandes,
• Diminution continuelle des délais,
• Multiplicité des pénalités financières pour le non respect des engagements logistiques,
• Intensification du déploiement du

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Dans ce contexte difficile, nous avons choisi de nous intéresser à cette entreprise qui présente de nombreux avantages sur ses concurrents. En quoi la fusion entre Arcelor et Mittal est-elle une réussite? Quelles stratégies pouvons-nous….

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INTRODUCTION Face a la mondialisation et a l’augmentation du recours a la sous-traitance ou l’externalisation, la démarche logistique prend progressivement une dimension inter organisationnelle : les opérations relatives a cette démarche (conception fabrication et distribution du produit) impliquent l’entreprise, ses fournisseurs et ses distributeurs dans un système de valeurs commun : la chaine logistique. DEFINITION La gestion de la chaine logistique permet de coordonner et d’optimiser les processus et les transactions intra/inter entreprise. La gestion de la chaine logistique donne une vision globale de l’activité de l’entreprise et aide a rationaliser l’allocation des ressources. La logistique peut être définie comme la technologie de la maitrise des flux expédiés vers les clients (des produits finis), transférés entre/au sein les unités de production (les produits semi finis, en cours…), reçus des fournisseurs ( les matières premières).….

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E. leclerc
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CHAPITRE 1 : Introduction à la logistique I- Origine et définition de la logistique Étymologie = « qui pense logiquement » -> La logistique est une logique 1) Apparition dans le domaine militaire Apparue dans le domaine militaire, on commence à l’évoquer à l’époque des guerres révolutionnaires et pour la gestion des empires. Le général Jomini donne une déf : c’est une application pratique de l’art de mouvoir les armées. -> Fonction de déplacement.….

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Le Mal logement
2794 mots | 12 pages

Emergence d’une nouvelle catégorie : les Mals-Logés. 2. Les réponses légales et institutionnelles face aux situations de mal-logement 2.1 Les différents dispositifs permettant l’accès ou le maintien dans le logement 2.2. La loi DALO Conclusion NB sur la compétence du logement concernant chaque collectivité territoriale 1 Introduction….

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logistiqueducommerceaumaroc
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3 1. Tendances de la logistique à l’échelle mondiale.................................................................4 1.1. Développement des réseaux commerciaux ......................................................................4 1.2. Développement des Technologies de l'Information et des Communications (TIC) comme support de la logistique ..............................................................................................4 1.3. Principales contraintes de la logistique du commerce à l’échelle mondiale ..................6 2.….

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La croissance externe des entreprises
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La deuxième vague en 2006-2007 ou on a atteint un nouveau record d’environ 3 000 milliards de dollars de fusion acquisition. Problématique : les raisons qui poussent les entreprises à fusionner ? Et les risques qu’elles encourent dans cette stratégie avec cette stratégie de croissance externe ? I. Les facteurs explicatifs de la stratégie de croissance externe….

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1543 mots | 7 pages

Compte-rendu de la matinée Logistique et Transport La matinée « logistique et transport » a eu lieu le 14 Novembre 2013 au café Panorama. un atelier simultané ont donné lieu à des débats réunissant personnalités du milieu académique, du monde de l’entreprise, un représentant d’associations et d’institutions. Première Partie – Le secteur de la logistique au Maroc L’Ecole ESCG Tanger Maroc a choisi d’organiser cette session de débats autour de la logistique et des transports eu égard à l’essor manifeste de ce secteur. Les besoins en terme de recrutement sont très importants et nombre d’entreprises peinent à trouver les compétences recherchées.….

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Supply Chain Management LP Logistique I.Contexte Offre 70 Demande I.Contexte Mutation des enjeux compétitifs 70 80 90 2000 Coût Qualité Délai Relation A Approche Industrielle c Approche Ressource Approche Réseau I.Contexte Les stratégies logistiques ont suivie cette évolution des enjeux compétitifs.….

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La plupart des opérations de fusion nécessitent, à un moment ou à un autre, l’évaluation de l’entreprise considérée. La détermination de la valeur d’une entreprise est une opération complexe. Cela implique de rendre compte , en un seul chiffre , de la réalité de cette entreprise, de son fonctionnement et de son devenir. Les opérations de fusions présentent certaines difficultés d’ordre juridique, comptable et fiscal rencontrées en pratique résultant soit de l’ambigüité ou de l’insuffisance de la loi, soit de la complexité de la mission ou encore de l’absence de normes marocaines en la matière. 19/04/2011 4 2 19/04/2011 19/04/2011 5 L’évaluation des apports….

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• Etapes de la RL • Les bénéfices de la logistique de rebours • LES 3 R : Réduire, Réutiliser, Recycler • Logistique reverse vs logistique traditionnelle • Comment s’engager dans ce concept ? • L’influence du développement durable sur la gestion de la chaine logistique • Cas d’entreprise : • enquête terrain : Les Eaux minérales de Oulémas Réponses : SCM La Supply Chain management c’est la gestion globale des flux de marchandise, financiers et d’information, l’optimisation de ces flux permet à l’entreprise d’avoir un avantage concurrentiel sur les autres, et ainsi d’apporter un gage de qualité en termes de sécurité, de qualité et de productivité, au client. La logistique était une fonction séparé  intégrée au sein de l’entreprise dans ses différents maillonsfonction coopéré avec les partenaires et clients La logistique inversée : Le poids de la logistique inverse dans la « supply chain » d’une entreprise est croissant car la plupart des entreprises intègrent désormais les problèmes d’environnement et mettent l’accent sur la….

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LA LOGISTIQUE GLOBALE ET LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Enjeux – principes – exemples 11 Les modes de coopération dans la Supply Chain : démarches, outils et organisations « Il faut que le sculpteur connaisse la technique de son art et sache tout ce qui s'en peut apprendre : cette technique concerne surtout ce que son œuvre aura de commun avec d'autres. » Henri Bergson1 (La Pensée et le mouvant) © Groupe Eyrolles….

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Zhifan -1- JIANG Zhifan E.S.Telecom Remerciements Avant tout développer sur cette expérience de stage, il apparaît opportun de commencer ce rapport par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment très profitable. Aussi, je remercie M. Manuel COUTO, le chargé d'affaire qui a bien organisé mon stage; M. Zemarque, Daniel, David, les chefs des mes équipes qui m'ont accompagné tout au long de ce stage avec beaucoup de patience et de pédagogie; les autres ouvriers qui ont travaillé avec moi et qui m'ont beaucoup aidé. Finalement, je remercie tout le personnel d'E.S.Telecom pour leur acceuil chaleureux et leur aide indispensable à la réussite de ce stage.….

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RAPPORT DE STAGE [pic] [pic] Intitulé de la mission : Coordonner et piloter le chantier 5S du magasin H1 de Roissy Charles de Gaulle Tuteur industriel : SOMMAIRE Remerciements 5 INTRODUCTION 6 ABSTRACT / RESUME 7 1. Présentation de l’entreprise 8 1.1. Le groupe Air France – KLM 8 1.2. La Direction Générale Industrielle 12 2.….

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Points de Repères 2. Introduction 2.1 La Société MSI 2.2 Méthodologie 2.3 Définitions 2.4 Abréviations 3. Analyse de PESTEL 3.1 Politique 3.2 Économie 3.2.1 Paramètres Macro-économiques Français 3.2.2 Logements : Principaux Indicateurs 3.2.2.1 Parc de Logements, par Type de Logement 3.2.2.2 Mises en Chantier de Logements 3.2.2.2.1 par Type de Logement, 2004-2008 3.2.2.2.2 par Région, 2004-2008 3.2.2.2.3 par Région et par Type de Logement, 2008 3.2.2.3 Transactions de Logements Anciens 3.2.2.4 Opérations d’Amélioration-Entretien de Logements, 2003-2007 3.2.2.5….

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