Questionnaire sur la politique de remuneration

410 mots 2 pages

------------------------------------------------- QUESTIONNAIRE

Préliminaire : Organisation de l'entreprise

Organigramme de l'entreprise | | Organigramme service Rh | | Avez-vous un responsable rémunération ? | | Avez-vous des services externalisés ? | | Quels sont les services délocalisés ? | | Effectif total | | Répartition csp | | Cadres (effectif et salaire moyen) | | Employés (effectif et salaire moyen) | | Ouvriers (effectif et salaire moyen) | | Masse salariale | | Quel est le turn over général ? | | Avez-vous un bilan social ? | | Quels éléments RH font que les salariés restent dans l'entreprise et sont motivés et performants? | |

Questionnaire

1. Comment est définie votre politique RH ? quels en sont les axes principaux ? (formation, recrutement, rémunération)

2. Par quels accords repose la politique de rémunération de l'entreprise ?

3. Quelles sont les modifications apportées à la politique de rémunération de l’entreprise depuis sa création ?

4. Quels sont les enjeux de l’entreprise liés à la rémunération et à la performance des salariés? (equite,competitivité, flexibilité,reconnaissance du collectif d’entreprise)

5. Quels sont les rôles des acteurs suivants dans la politique de rémunération a. IRP b. managers c. salariés d. vous-mêmes

6. Comment communiquez-vous sur votre politique de rémunération ? les managers sont ils impliqués dans cette communication ?

7. Connaissez vous les echos des salariés et des IRP concernant la politique de rémunération adoptée ? et plus généralement la politique RH ?

8. Comment est composé le package de rémunération type d’un cadre dans l’entreprise et part de chaque type de rémunération ? quels en sont les points forts selon vous ? (rémunération directe, indirecte)

9. Pouvez vous me préciser comment est calculée et déterminée la

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Donner un exemple. R : Oui, énormément. Par exemple en Valais, le montant des pensions étrangères est tel qu’il n’est pas nécessaires de lever des impôts (en termes de 2012, cela équivaut peut-être à 3 milliards de CHF par an). 17) Combien de temps dure la grande l’épopée du mercenariat suisse ?….

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Chapitre 1 Question 1 Reconnaissances extrinsèques et tangibles Reconnaissances intrinsèques, intangibles ou psychologiques Rémunération directe ou versée en espèces Rémunération indirectes ou non versée en espèces Question 2 Pour l’employeur, une gestion efficace de la rémunération est de plus en plus considérée comme un atout concurrentiel permettant d’améliorer le rendement individuel et collectif. La manière dont les employés sont rémunérés influence la qualité de leur travail, la qualité du service qu’ils offrent aux clients, leur volonté d’acquérir de nouvelles compétences, leur esprit de collaboration et leur volonté de syndicalisation. Une gestion de la rémunération, à des incidences directes sur l’attitudes, le sentiments et le comportement des employés de plus elle permet à l’organisation de maintenir un équilibre dans un environnement changeant et compétitif….

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Après avoir défini la rémunération, j’étudierai tout d’abord les objectifs de la politique de la rémunération, puis les principales règles juridiques qui encadrent la rémunération des salariés. La rémunération est un ensemble des sommes versées à un salarié par son employeur en contrepartie de son travail. Il comprend plusieurs éléments : -La rémunération fixe (salaire de base prévu au contrat de travail) - Les compléments variables (heures supplémentaires, primes individuelles et collectives, intéressement aux résultats de l’entreprise.)….

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