Questionnaire

Pages: 4 (902 mots) Publié le: 10 octobre 2012
REORGANISATION DU LOCAL DU SERVICE
MAINTENANCE DE L’ENTREPRISE SIGMAPHI

Depuis la mise en place du service Méthode dans l’entreprise, que le nombre de technicien opérant dans le servicemaintenance a augmenté et afin de mieux gérer le service et ses fonctions, la réorganisation du local du service a été envisagée. Il m’a été demandé de mener une étude concernant ce besoin.

I/ Pourquoila réorganisation du local du service ?

* Avoir un gain de place.
* Alléger le temps et les charges de travail.
* Disposer d’une meilleure gestion du service maintenance.
* Mieuxgérer les entrées / sortie des équipements en dépannage.
* Mieux gérer et mieux stocker les pièces détachées.

II/ Les différent points à aborder pour résoudre le problème

* Comment peut-onla réorganiser ?

I/ Organiser par espace de travail bien distinct :

* Séparer le local en différent espace de travail, est-il intéressant pour répondre au besoin du service maintenance ?Avantage :
* Amélioration des conditions de travail.
* Parcellisation du local = meilleur repère dans l’espace, permet de se diriger plus instinctivement, directement vers quelque chose parexemple : on sait que l’atelier se trouve dans le fond à gauche du local du local.
*

Inconvénient :
*

Définir distinctement les différents espaces de travail :

* Espace bureautique.* Espace de gestion d’entrée / sortie des équipements à dépanner.
* Espace de stockage des équipements à dépanner
* Espace atelier de réparation / montage.
* Espace stockage des piècesdétachées.

Espace bureautique :

* Quelle fonction aura cet espace ?

* L’espace actuel permet-elle de remplir la fonction recherchée ?

* Sa surface est-elle suffisante pour cettefonction ? Faut-il la réduire ou l’augmenter ? Quelle surface peut-on lui attribuer°?

* Comment peut-on aménager cet espace afin qu’il puisse remplir la fonction désirée ?

* Comment...
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