DCG 3 / MANAGEMENT

1. Définir l’entreprise

Plusieurs définitions possibles qui intègrent les éléments suivants : - ensemble de personnes (ou groupement humain structuré) - production de biens ou services marchands - utilisation de ressources limitées (facteurs de production…) : matérielles, naturelles, humaines, financières, informationnelles. - but lucratif (maximisation du profit)

2. Définir la notion d’organisation

Ensemble de moyens structurés constituant une unité de coordination en vue d’atteindre un ensemble d’objectifs partagés par les membres participants (S. Robbins).

( Les principaux éléments de toute organisation sont donc : - un groupement d’individus - un objectif commun partagé (ou plusieurs) - des moyens mis en œuvre (et coordonnés)

3. Quelles sont les 3 approches de l’organisation ?

Activité : l’action d’agencer les éléments les uns par rapport aux autres.
Objet : c’est le résultat (synonyme de structure)
Entité sociale : groupement social organisé qui a une entité propre.

4. Qu’est-ce qu’une partie prenante ? Quelles sont les parties prenantes ?

Partie prenante : tout groupe ou individu qui peut affecter ou qui est affecté par la réalisation des buts d’une organisation (R. Freeman).
Internes : salariés (syndicats) + actionnaires
Externes : clients (associations de consommateurs), fournisseurs, Etat, etc.
Rq : partie prenante = contre-pouvoirs (« stakeholders »).

5. Définir la gestion

Gestion : science des choix (car besoins illimités et ressources limitées ( arbitrages qui se matérialisent par des choix) efficaces (aptes à atteindre les objectifs fixés).

6. Définir le management

C’est l’ensemble des techniques d’organisation et de gestion de l’entreprise pour conduire et piloter l’action des individus. Il s’agit d’optimiser l’usage des ressources humaines d’une organisation dans le cadre d’objectifs visés.

7. Définir la notion de risque. Quels