UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP

Faculté des Sciences Economiques et de Gestion
Cas pratique de marketing

Présenté par : groupe 9 sous-groupe 2
ELHADJ IBRAHIMA DIALLO FILATO CISSOKHO AMIE DIOUF ABDOULAYE DIAGNE DIATTA AMINATA DIOP CHEIKH TIDIANE DIOP

PLAN
INTRODUCTION
I - DIAGNOSTIC EXTERNE
1- Macro environnement a- Environnement économique b- Environnement socioculturel c- Environnement géographique
2- Micro environnement a- Les nouveaux entrants b- Les substituts c- Intensité concurrentiel d- Pouvoir de négociation des clients e- Pouvoir de négociation des fournisseurs f- Comportement du consommateur
-synthèse du diagnostic externe
II - DIAGNOSTIC INTERNE
1- Stratégie générale
2- Fonction financière
3- Fonction ressource humaine
4- Fonction organisationnelle
5- Fonction technique
6- Fonction commerciale et marketing
7- Marketing mix a- Produit b- Prix c- Communication d- Distribution
-synthèse du diagnostic interne
III - SOLUTION ET RECOMMANDATION
A- Solution organisationnelle
B- Elargissement de la gamme
C- La recommandation
CONCLUSION
INTRODUCTION
Ayant longtemps servi dans le secteur du tourisme, un ancien comptable qui a eu à travailler dans le secteur dans un hôtel de la petite cote du Sénégal, décide de s’investir dans les résidences hôtelières.
Ainsi avec l’apport de son fils comme partenaire et actionnaire de la société Mr MBAYE s’adonne à la routine en créant ( les Résidences GUELEWAR ).C’est une société à responsabilité limitée (SARL) Créée en 2000 mais qui a vu démarrer ses activités à partir de 2004 .Par ailleurs ne disposant pas assez de moyens pour satisfaire la pression de la demande mais aussi une organisation qui laisse à désirer , le gérant Mr MBAYE veut développer son activité à travers différentes stratégies .
Après un examen du diagnostic externe et interne de l’entreprise nous allons tenter d’apporter des