Gestion Financière
PLAnifier, DECider, ORganiser, COordonner, CONtrôler -> PLADECORCOCON
Introduction à la GF
-> Objectifs : procurer à l’entreprise les fonds nécessaire au coût le plus bas : * Prévoir les besoins de fonds, en quantité et dans les temps * Trouver la source la plus avantageuse (autofinancement / emprunt)
-> Maximiser la valeur des fonds propres de l’entreprise, le bénéfice : * Avoir une bonne rentabilité * Minimiser le coût de l’argent par des financements appropriés * Contrôler les fonds d’entreprise : rendement > ou = coût
-> Département des finances participe : * Prise de décision / Investissements / Evaluation / Rentabilité /Retombées financières -> Responsabilité : * Esprit analytique / Diplomatie / Discrétion / Intérêt pour les chiffres et la logique / Communication / Vue à long terme Comptabilité Générale et Gestion Financière -> But : représenter les biens quantitatifs entre l’entreprise et son environnement – relation d’affaires avec son client -> Fonctions : * Enregistrement chronologique et systématique des opérations courantes * Déterminer l’actif et le passif à un moment précis * Déterminer le Résultat de l’exercice -> Direction Financière : Planification / Décision / Transmission des ordres / Contrôle financier -> Gestion Financière : Coffre à outil pour analyser, planifier, prévoir, CONTROLER -> Le Bilan : Flash de la situation financière d’une entreprise à un moment donné VALEURS CIRCULANTES (Working Capital, fond de roulement) | FONDS ETRANGERS | Disponible | Dettes à court terme | * Caisse, poste, banque | * Fournisseurs | Réalisable à court terme | * Créanciers | * Titres / Provisions | * Banques | * Débiteurs / Ducroire | * Acomptes clients | * Autres créances à court terme | * Dividendes, tantièmes | Réalisable à moyen terme |