Le groupe correspond à un système vivant constitué de deux ou plusieurs individus ayant entre eux des rapports sociaux et poursuivant une cible, un objectif communs. Les conditions essentielles à sa naissance sont la présence d’interactions entre les membres du groupe et la perception d’une même cible. Pour que cette cible soit commune à tous, elle doit être connue, comprise, partagée, acceptée et valorisée par tout le groupe.

L’équipe de travail correspond à un ensemble de personnes réunies afin de réaliser un mandat précis. Ces personnes sont responsables de l’organisation de leur travail et de la réalisation de tâches reliées entre elles. L’équipe travaille pour atteindre un ou des objectifs communs. Le travail d’équipe permet à l’individu d’apprendre à mieux se connaître, à reconnaître ses limites, à utiliser son leadership, à se responsabiliser, à faire valoir ses idées et ses opinions, à s’ouvrir aux autres et à les écouter, etc. Les caractéristiques d’une équipe de travail sont nombreuses : nombre restreint d’individus, poursuite active des mêmes buts, relations affectives entre les membres, fortes interdépendance et solidarité, etc. L’équipe de travail est un lieu de renforcement de la démocratie/coopération ainsi qu’un lieu de socialisation et de croissance.

Il existe trois niveaux de fonctionnement d’un groupe de tâches/d’une équipe : le niveau du contenu (A), le niveau des procédures (B) et le niveau socioaffectif (C).

Les trois phases principales de développement du système groupe sont la naissance, la croissance et la maturité. Modèle de développement du système groupe : voir recueil p.11-12.

Le consensus est un accord entre les membres d’un groupe au regard de la décision à prendre. Il génère une satisfaction de la participation individuelle dans la prise de décision et favorise l’engagement dans l’action.

La cohésion est l’ensemble des forces qui poussent le membre à participer activement au groupe. Elle est basée sur les liens