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Rôles et le pouvoir des dirigeants

1137 mots 5 pages
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RÔLES ET LE POUVOIR DES DIRIGEANTS

Remarques générales : Trop souvent, les réponses manquent de précision. Pour ce faire : com-prendre la question et bien exploiter la documentation !!!

1. Caractérisez l'organisation PSA Peugeot Citroën : Forme et type d'organisation, activité(s), taille, nationalité, champ d'action géographique, ressources. (3)
Encore une fois, nombreux sont les élèves qui ne tiennent pas compte des critères de caractéri-sation proposés dans la question. Dans ce cas, les élèves ont trop tendance à paraphraser les informations fournies dans la documentation et oublient même de présenter des éléments essen-tiels (forme et type - chiffre d'affaires - ressources humaines et/ou matérielles…)

Forme/type : Entreprise industrielle constituée de deux marques généralistes Peugeot et Citroën

Activité : construction automobile

Taille en 2007 . Effectif : 207 800 collaborateurs dans le monde . Chiffre d'affaires : 60.6 Mds d'euros

Nationalité : Française

Champ d'action géographique : Une présence dans 150 pays dont : Allemagne, Argentine, Brésil, Chine, Espagne, France, Hongrie, Iran, Italie, Pologne, République Tchèque, Royaume-Uni, Russie, etc…

Ressources : . humaines : L'ensemble de ses collaborateurs, dont 15 000 ingénieurs et techniciens en 2007 . logistiques et matérielles : les sites de production dans les pays où PSA est implanté - des plateformes de fabrication pour des véhicules à bas coût, etc… . financières : (non fournies)

2. Quels sont les deux principaux organes de direction de cette organisation ? Quel est leur rôle respectif ? (2)
2 principaux organes de direction :
 La Direction Générale : Instance décisionnaire de la société (elle administre et dirige la société). Elle se compose d'un Directoire, d'un Comité de Direction générale

 Le Conseil de Surveillance : il nomme/révoque les membres du Directoire et surveille, contrôle la gestion de la société

3. Qui dirige cette organisation ? Quel est

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