Application Ms Project : planning construction de bâtiments.

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Réalisé par :

• Yassine ait alla.

Encadré par : Mr. EL ADNANI

Sommaire.

I. Introduction.

II. Démarche de construction de planning.

Fixer les objectifs techniques à atteindre. Effectuer le découpage technique (PBS et WBS). Déroulés opératoires. Définir les responsabilités. Estimer la durée des tâches. Evaluer les ressources. Estimer le budget. Mettre le projet en réseau.

II. Utilisation de l’outil Ms Project pour réaliser le planning :

Choix du type de planning : PERT ou GANTT. Phase prévisionnelle.

IV. Application : planning construction d’une bâtiment.

Chier de charge. Les ressources. Calendrier. Utilisation des taches. Diagramme de Gantt. Réseau des taches. Formulaire ressources. Tableau des taches. Suivi Gantt.

I.introduction

Tout projet doit être planifié, quelque soit son importance, sa longueur ou sa complexité. La planification est un outil indispensable de management de projet.

Elle permet de mieux définir les travaux à réaliser, de fixer des objectifs, de coordonner diverses actions, de maîtriser les moyens requis, de minimiser les risques rencontrés, enfin de mettre en place une stratégie de management, notamment en suivant les activités en cours et en rendant compte de l'état d'avancement du projet. Il est en effet primordial de prévoir et de suivre de manière réaliste les délais, les ressources et les coûts de conception et de fabrication du produit envisagé. Planifier est un moyen essentiel de prise de décisions pour le chef de projet.

La planification est également un facteur de communication entre les différents participants du projet. Elle permet alors de maîtriser les interfaces du projet.

Planifier