RAPOORT DEF
7134 mots
29 pages
SOMMAIRE INTRODUCTION 1
1. L’ORGANIGRAMME OPERATIONNEL DU GROUPE ADDOHA LE 30/06/2012 2
2. LES MOTIFS DE CHOIX DU DOUJA PROMOTION GROUPE ADDOHA : 3
PREMIERE PARTIE : L’ANALYSE STRATEGIQUE DU GROUPE ADDOHA 5
1. ANALYSE EXTERNE : 6
1.1. Une conjoncture économique nationale et internationale moins favorable : 6
1.2. Un secteur soutenu par l’engagement des autorités publiques : 7
1.3. Un déficit important en logement : 8
1.4. Une concurrence acharnée : 8
1.5. Un effort commercial de la part des banques : 8
1.6. L’importance du secteur de l’informel : 9
1.7. Nouvelles dispositions dans le cadre de la LF 2013 : 9
1.8. Conditions climatiques favorables : 10
2. ANALYSE INTERNE : 10
2-1 Notoriété du groupe : 10
2-2 Un financement accessible aux acquéreurs : 10
2-3 Une stratégie de diversification géographique et de produits : 11
2-4 Une stratégie d’internationalisation : 11
2-5 Une forte capacité d’adaptation avec les changements de l’environnement : 12
2-6 Assistance multiforme aux acquéreurs : 12
2-7 Risques liés au choix des sous-traitants : 13
3. Sowt 14
DEUXIEME PARTIE : L’ANALYSE FINANCIERE 16
1. L'analyse patrimoniale 17
1.1 Fonds de roulement 17
1.2 Besoin en Fonds de roulement 17
L’activité de Douja Promotion Groupe Addoha induit un niveau de BFR élevé par rapport au fonds de roulement. Une évolution de l’actif circulant qui n’est pas assister par une évolution du passif circulant. 17
1.3 Trésorerie nette 18
1.4 Analyse de l’équilibre financier : 18
2. Analyse de l'activité 19
2.1 Etat de Solde de gestion (ESG) 19
2.1.1 Analyse des principaux soldes de l’ESG : 20
2.1.2 Rémunération des bénéficières de la VA : 21
2.1.3 Analyse par Ratios : 23
2.1.4 Analyse de la rentabilité : 25
TROISIEME PARTIE: ANALYSE BOURSIERE 29
1. Vision globale sur la cotation du Groupe Addoha : 30
2. Analyse fondamentale : 31
3. Analyse technique : 33
ANNEXES
INTRODUCTION
1. L’ORGANIGRAMME OPERATIONNEL DU GROUPE ADDOHA LE 30/06/2012
1
2. LES