Raporte de stage

Pages: 5 (1196 mots) Publié le: 9 octobre 2012
Sandrine Goessens

Rapport de stage ECL France

Objet du stage :
réalisation d’une vidéo d’entreprise portant sur la méthode d’amélioration continue au sein de l’entreprise ECL France. L’amélioration continue est une démarche d’optimisation de la production et de la sécurité au sein d’une entreprise. Elle utilise plusieurs méthodes qui peuvent être appliquées dans toutes les zones del’entreprise. J’ai d’abord postulé pour ce stage par mail, j’ai ensuite eu une premier entretien téléphonique avec Sandrine Gaudefroid (la chargée de communication) puis un second entretien à Ronchin, réalisé par 3 personnes. A la fin de cet entretien, on me fait visiter la partie usine de l’entreprise. Ce stage m’intéressait car il était une application concrète et manière de connaître mes capacités àréaliser une commande vidéo dans un cadre extérieur à l’école d’art.

Présentation de l’entreprise :
ECL France est une entreprise basée à Ronchin et fabricant des pièces d’aluminium. Elle fait partie du groupe mondial Rio-Tinto Alcan. (précisions, cf doc + images) Physiquement l’entreprise est divisée en 2 (prenant la quasitotalité de la rue), d’une part, la partie bureau avec les différentssecteurs d’ingéniéries, de conception des machines, de gestions, de la direction et des ressources humaines et d’autre part les 2 unités de production. Je suis affectée au service des ressources humaines pour travailler avec la chargée de communication de l’entreprise Sandrine Gaudefroid. La vidéo est commandée par la directrice des ressources humaines, avec la proposition d’Adeline Verstaen, BlackBelt du projet d’amélioration continue, et de la chargée des unités de production.

Le début de mon stage commence par une rencontre avec les personnels du service RH où je travaillerai pendant les 5 semaines à venir, et par une visite des locaux, aussi bien les services d’ingénierie qu’une visite plus complète de l’usine. Très rapidement je réalise avec la chargée de communication la mise enplace du macro planning.

ci-contre : extrait du scénario éléments des story board repérages photo

Pré-Production :
Un film de présentation ayant déjà été réalisé il y a quelques années, la chargée de communication me le montre et me donne le story board rédigé de ce film pour avoir un point de repère. Pour écrire le scénario je réalise des recherches au préalable sur les différents termestechniques et méthodes connues d’amélioration continue. Je réalise ensuite un premier jet de scénario, la chargée de communication de son côté en réalise un, notamment pour les parties parlant de termes techniques que je ne métrise pas encore spécialement. Une réunion de présentation du projet de vidéo est ensuite réalisée avec les différents responsables et acteurs du projet d’amélioration continue.Je réalise différentes propositions de scénario, ainsi que des story boards animés. Une réunion permet la validation du scénario final. Je fais des repérages dans l’usine, ce qui me permet de me familiariser avec les lieux mais aussi avec les hommes qui y travaillent. Ensuite commence un long travail d’écriture et de précisions de 3 séquences présentant les 3 méthodologies utilisées dans l’usine,par les 3 chefs de méthodes. Je les rencontre individuellement pour discuter de leur texte, et des plans possibles pour «illustrer» leur propos. Un planning de tournage est mis en place est communiqué à l’ensemble des acteurs du projet. On me demande de faire le choix du matériel de tournage, de réaliser le devis, et de faire la réception du matériel.

Tournage :
Le tournage se fait dans unetrès bonne ambiance, les contacts avec les différents membres de l’entreprise se font sans difficulté, les chefs d’atelier sont très engagés dans le processus, et les différents machinistes semblent ravis de participer à ce projet. La volonté pour ce film était d’inclure toutes les échelles de la production, on retrouve donc différents types de plans. Nous avons donc réalisé des plans pour la...
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