Rapport de stage découverte des ressources humaines: responsable de la gestion des ressources humaines dans le Groupe CESI

Sommaire

- Sommaire - Fehler! Textmarke nicht definiert.
- Remerciements - Fehler! Textmarke nicht definiert.
- Introduction - Fehler! Textmarke nicht definiert.
1. Le Cabinet Ellipsa 6
1.1. Présentation générale 6
1.2. La raison d’être d’Ellipsa 2
1.3. Le fonctionnement de la société, au fil des postes… 2
2. La stratégie RH et la place du salarié dans l’entreprise 4
2.1. Les problématiques à la source de la stratégie RH 4
2.2. Le collaborateur, au cœur de la stratégique d’entreprise 4
2.2.1. Le recrutement : attirer les potentiels 4
2.2.2. L’intégration 5
2.2.3. La fidélisation 5
3. Le Service Ressources Humaines 9
3.1. Présentation du service 9
3.2. La convention collective et les sources documentaires 9
3.3. L’administration du personnel 10
3.3.1. A l’arrivée d’un nouveau salarié 10
3.3.2. Au quotidien 10
3.3.3. Projets 2008 13
3.4. La formation & ma participation à la réalisation du plan de formation 2008-2009 14
3.4.1. L’Académie Ellipsa 14
3.4.2. Le plan de formation 2008-2009 14
3.4.3. La gestion administrative de la formation 19
3.4.4. Projets 2008 19
3.5. Le recrutement, ma mission 19
3.5.1. Le contexte 20
3.5.2. La cartographie du processus de recrutement global 20
3.5.3. Le processus de recrutement 22
3.5.4. Projets 2008 24
3.6. La communication et l’information interne 24
3.6.1. L’existant 24
3.6.2. Projets 2008 24
3.7. Les conditions de travail 25
3.8. Les relations avec les délégués du personnel 25
3.9. Les systèmes d’information de gestion des ressources humaines (SIRH) 26
3.9.1. L’existant 26
3.9.2. Projets 2008 26
- Rapport d’étonnement - Fehler! Textmarke nicht definiert.
- Conclusion - Fehler! Textmarke nicht definiert.
- Annexe 1 - Les principales références d’Ellipsa 29
- Annexe 2 - Les missions significatives d’Ellipsa 30
- Annexe 3 - Le tableau de bord de suivi du personnel 32
- Annexe 4 -