HUILERIE DE SOUSS BELHASSAN Table des matières
Introduction……………………………………………………………………………………3
Description de l’entreprise…………………………………………………………………….4
Présentation de la société d’accueil « H.S.B » et les taches effectuées : 5
1-Historique : 5 2-Fiche signalétique…………………………………………………………………..…… 6
3-Organigramme de structure : 7 4- Les produits commercialisés et les concurrents………………………………………….8 6- Le positionnement et La méthodologie du positionnement commercial………………...9 7- La clientèle cible: 10
Présentation des taches effectuées de la société « H.S.B »: 12
Les différents départements de l’entreprise : 12
Le secteur agro-alimentaire : stratégies, opportunités et faiblesses 17
B- Les faiblesses du secteur agroalimentaire: 19
C- Les opportunités : 19
Problématique, objectifs et méthodologie de travail 20
1-Problématique : 20
2- Les objectifs de l’étude : 21
5-Document du chiffre d’affaire et de la part de marché de la margarine Lilia : 25
Recommandations et Suggestions : 29
Conclusion:…………………………………………………………………………………...30

Dans le cadre de notre travail de session de management , qui a pour but de nous rapprocher un peu de l’entreprise et son environnement, les différents services et fonctions de cette entreprise, on a choisit la société des Huilières de Souss Belhassan parce qu’elle est très connue sachant qu’ elle occupe une grande part du marché sur le secteur agroalimentaire qui constitue l’un des secteurs les plus importants dans l’économie marocaine et qui connaît actuellement une croissance perpétuelle grâce à une demande de plus en plus forte et à une concurrence acharnée qui permet toujours de diversifier l’offre et présenter du nouveau pour le consommateur.
Le contenu de ce travail est composé de la :
Description de l’entreprise. Description des fonctions. Présentation de la méthodologie de travail