rapport avec solutions opérationnelles - méthodologie pour faire des propositions

Pages: 3 (642 mots) Publié le: 12 novembre 2014
LES PROPOSITIONS DE SOLUTIONS
Ce que dit la note de cadrage…

POUR CE QUI CONCERNE LES PROPOSITIONS

A - dégager des solutions…
L’exploitation du dossier et les connaissances du candidatdoivent lui permettre de repérer les informations qu’il peut utiliser pour dégager des solutions, comme :
- le cadre juridique ;
- le cadre financier ;
- les ressources humaines ;
- les orientationspolitiques ;
- des expériences éclairantes conduites par différentes collectivités...
B -des solutions opérationnelles…
Le futur attaché territorial doit être capable de dégager des solutionsréalistes et de préciser les conditions et les moyens de leur réalisation : moyens humains et financiers à mobiliser, échéances, contraintes réglementaires à prendre en compte, faisabilité…
Le candidat devraprendre appui sur son expérience professionnelle (notamment sa connaissance, des causes d'échec possibles et des facteurs de facilitation) pour valoriser le caractère opérationnel des solutions qu'ilavance.
C- des solutions appropriées…
Les solutions doivent être ajustées aux éléments de contexte précisés dans le sujet et au contexte général dans lequel agit la collectivité ou l’établissementqui fait l’objet de la mise en situation : elles viennent en réponse à des questions soulevées par la commande et le dossier. Le candidat doit donc repérer les enjeux qui émanent, explicitement ouimplicitement, de la commande et du dossier.
Il doit être capable de prendre la mesure des responsabilités qui lui incombent dans une situation professionnelle correspondant au grade d’attachéterritorial, qu’il s’agisse d’encadrement, d’expertise, de conduite de projet, dans un secteur opérationnel ou fonctionnel.


Ainsi, le travail à mener devra…

Tout d’abord, au fil de la lecture desdocuments, dégager tout ce qui, de près ou de loin, pourra être exploité dans les propositions (lois, réglementations, exemple dans certaines collectivités…, idées puisées dans des entretiens présentés...
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