Rapport développement durable du groupe vinci

4825 mots 20 pages
Groupe /

Nos convictions

Notre objectif est la performance globale. Notre ambition est de créer de la valeur pour nos clients, nos actionnaires et pour la société. Notre réussite s’apprécie sur le long terme et notre performance ne se limite pas à nos résultats économiques et financiers. Notre métier nous fait obligation de nous interroger sur la finalité de nos réalisations, en répondant aux attentes des utilisateurs et de la collectivité. Les enjeux du changement climatique nous incitent à développer la valeur environnementale de nos projets. Notre performance s’apprécie aussi en termes d’intégration des projets dans leur tissu local et de contribution au développement social. Notre modèle managérial est le moteur de notre développement. Le mode de management de VINCI repose sur la décentralisation des organisations, l’autonomie des unités opérationnelles et la responsabilisation des managers. Ces principes vont de pair avec la mise en réseau des équipes et des compétences, favorisant la transversalité entre métiers. Ce modèle contribue à développer la performance des collaborateurs et des équipes dans le cadre de règles du jeu claires. Par-delà la diversité des métiers et territoires d’intervention, il est le garant de la cohésion du Groupe. Nous croyons aux valeurs humanistes. Nos valeurs sont ancrées dans notre culture de bâtisseur. La confiance, le respect, la solidarité, la primauté donnée aux hommes sur les systèmes, la valorisation simultanée de l’initiative individuelle et de l’œuvre collective, principe fondateur du chantier, sont au cœur de notre identité de groupe d’entrepreneurs. Ces valeurs guident nos actions et nos comportements.

VINCI_Rapport annuel 2009

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Groupe /

Stratégie et perspectives Résilience et croissance
Le modèle de VINCI montre sa résilience dans un contexte de crise économique. La stratégie du Groupe est de l’approfondir pour renforcer sa capacité à générer de la croissance.

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