Rapport de la commission europeenne

55420 mots 222 pages

IMPACT DES NTIC
SUR LA LOGISTIQUE DES ENTREPRISES COMMERCIALES

RAPPORT FINAL

OCTOBRE 2001

COMMISSION EUROPEENNE DG - ENTREPRISE
Contacts TAYLOR NELSON SOFRES Consulting Christian DELAVELLE 33 (0)1 40 92 45 74 christian.delavelle@fr.tnsofres.com Virginie BESREST 33 (0)1 40 92 47 48 virginie.besrest@fr.tnsofres.com
HCI – 20AX28_6

SOMMAIRE
INTRODUCTION .............................................................................................................................................. 1 i - CONTEXTE ET OBJECTIFS ......................................................................................................................................... 1 ii - MÉTHODOLOGIE .................................................................................................................................................. 2 1. LES NTIC RÉVOLUTIONNENT LA LOGISTIQUE DES ENTREPRISES COMMERCIALES ................................... 3 1.1 DEUX ENJEUX DISTINCTS : LE B TO B ET LE B TO C............................................................................................ 3 1.2 TAUX DE PÉNÉTRATION DES NTIC APPLIQUÉES À LA LOGISTIQUE........................................................................ 4 1.3 TAUX DE PÉNÉTRATION DES NTIC PAR NATURE D’APPLICATION......................................................................... 5 1.4 TAUX DE PÉNÉTRATION DES NTIC SELON LA TAILLE DE L’ENTREPRISE ................................................................... 6 1.5 DES CONTRASTES IMPORTANTS SELON LES PAYS ............................................................................................... 6 2. B TO B : LE BOULEVERSEMENT DES RELATIONS ENTRE LES ACTEURS ......................................................... 8 2.1 LE POINT DE VUE DES DIRIGEANTS D’ENTREPRISES ............................................................................................. 8 2.2 LES CHANGEMENTS EN MATIÈRE D’ORGANISATION DE LA

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Jacky chan
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b. Étendez ces formules vers le bas pour obtenir les salaires moyens SB suivant la répartition du personnel dans l'entreprise B. Existe-t-il des répartitions pour lesquelles l'affirmation du directeur financier semble vraie ? Concluez. 2. Démontrer On note x le nombre de cadres dans l'entreprise B. a.….

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Bts muc
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• Intégrer toutes les contraintes (administratives, autorisations, etc.) 4 LE JOUR « J » • motiver les troupes : dynamisme, ambiance, sourire ! • gérer les imprévus, il faut toujours s’attendre à des ratés : les fameux « imprévus » à vous de faire preuve de réactivité sans panique • rester joignable en permanence • maximiser l’impact : à vous de payer de votre personne pour que l’impact soit maximal GROS PLANS sur des points de méthodologie [pic]LE PLANNING….

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Adm 1002 tn1 série a
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|Activités |Rôles | |Elle commence par voir au plus urgent, elle observe, puis elle |Rôles d’observateur et d’entrepreneur | |planifie de petits changements. | | |Elle lit beaucoup : ça occupe environ 25% de son temps. Elle le|Rôle d’observateur actif | |fait pour se mettre au fait de la situation de la caisse et | | |prendre en compte les informations qui lui viennent de la | | |Fédération.….

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Nespresso etude logistique
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Produits Nespresso 3 2. Analyse des enjeux de Nespresso 4 3. Etude d’entreprises similaires 6 4. Chaîne logistique globale 7 4.1. Définitions et concepts clés 7 4.2.….

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Mamanagement
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1. Afin de présenter l’organisation étudiée : (3 points) Être capable de caractériser une organisation et d’identifier les mécanismes de coordination. Thèmes 1.1 et 1.2 du programme de première 1.1 Caractérisez DORIANA Cosmétiques (type, statut, taille, ressources, nationalité, champ d’action). Type : entreprise privée à but lucratif….

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Cas sodexho
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La bourse « boude » ses performances suite à la chute des coûts des matières alimentaire ainsi qu’au risque de renchérissement des coûts d’exploitation. 5) Yann Coléou, directeur général de Sodexho préfère avoir recours au tableau de bord prospectif plutôt que le tableau de bord traditionnel car les indicateurs du tableau de bord prospectif ne sont pas uniquement financiers. Celui-ci analyse tant les aspects financiers que la satisfaction du client, la qualité des processus internes et aussi le développement des compétences des salariés.….

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Mencorner s'adresse aux hommes
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Correction BTS blanc. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : * Les salariés : ils font vivre le site, construisent l’offre, prodiguent des conseils ; * La créatrice Karine Schrenzel : elle a mis son concept en pratique ; * Les clients : ils espèrent satisfaire leurs besoins et achètent les produits proposés ; * Les fournisseurs : ils offrent des produits variés et de qualité ; * La presse écrite : elle est vecteur de communication et de notoriété ; *….

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r mu
2031 mots | 9 pages

Il pourra par exemple attribuer une plus grosse prime pour les produits les plus margées, ou sur le plus de quantités vendues. 1 3. Pérenniser l’activité et l’entreprise : Le système doit proposer une solution permettant d’évoluer professionnellement mais aussi financièrement car il permettra de répondre aux attentes d’un plus grand nombre de salariés (les opiniâtres, les bosseurs….).….

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Rapport stagfe euromed
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Ces annexes sont placées en principe à la fin du rapport. IV / Présentation des objectifs de stage Les objectifs correspondent aux missions que vous aviez à réaliser tels que définis au début du stage avec l’entreprise. Le cas échéant, précisez l’évolution de ces objectifs et les raisons qui ont entraîné des modifications. V / Conditions de réalisation du stage C’est la manière dont vous êtes en relation avec l’entreprise (contact ou prospection personnelle).….

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Ecocomie1ère
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Partie 1 : Quelle est l’utilite du compte de résultat d'une entreprise ? Document 2 : Qu'est-ce que le compte de résultat ? L'activité quotidienne de l'entreprise se traduit par la consommation de biens ou services (charges) et la génération de ressources liées (produits). Dans le cadre de son activité, toute entreprise est amenée à engager des frais de fonctionnement qui ont deux origines principales : l'acquisition de biens en vue de la revente (achat de marchandises) ; la consommation de biens ou de services (achat de matières premières, salaires et charges sociales, frais de transport, de publicité, intérêts d'emprunts, etc.)….

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1. Elles peuvent être inscrites dans une charte 2. Elle est un ensemble de valeurs partagées par l’ensemble du personnel. Quelles peuvent être ces valeurs ? * Éthique - Engagement - Orientation client - Esprit d'équipe et primauté de l’intérêt collectif - Justice - Honnêteté - Simplicité - Convivialité - Ouverture au débat démocratique - Professionnalisme - Compétences managériales - Confiance - Communication - 40069393 23mars, total.com Innovation - Réputation - Environnement - Engagement social - Responsabilité - Partage - Ambition 7.….

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Rechercher : 1- le statut de l’entreprise 2- le NOM du responsable a contacter 3- nombre de salarié 4- les différents postes dans l’entreprise Phase 2, « Introduction » :….

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3 1. Tendances de la logistique à l’échelle mondiale.................................................................4 1.1. Développement des réseaux commerciaux ......................................................................4 1.2. Développement des Technologies de l'Information et des Communications (TIC) comme support de la logistique ..............................................................................................4 1.3. Principales contraintes de la logistique du commerce à l’échelle mondiale ..................6 2.….

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› acteurs (qui paye, finance,décide) - Quoi ? - Enjeux ? › intérêts, les problèmes. I. Étude de cas : un aménagement d’un territoire proche du lycée : le projet «Grand-Lac».….

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Stratégie de coût dans les sociétés de transport logistique
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Mémoire de Recherche Appliquée [pic] Année de réalisation : 2008 / 2009 Sommaire Remerciements 4 1 INTRODUCTION 5 2 De L’Historique de la Logistique à l'émergence du concept de la Supply Chain 9 2.1 Des origines militaires de la Logistique au SCM 9 2.1.1 La Logistique dans la pensée militaire 9 2.1.2 La logistique moderne au service de l'Entreprise 12 2.1.3 Les premières définitions de la logistique 12 2.1.4 Vers un management logistique au sein de l'Entreprise 13 2.1.5 La logistique: sa place dans l'Economie, son coût pour l'Entreprise 17 2.1.6….

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