Sommaire
Introduction……………………………………………………………………. 2 Première partie : Présentation du cabinet 1. 2. 3. Présentation du CFC Audit Systèmes…………………………….. 5 Caractéristiques récapitulatives de la société ……………........... 6 Structure du cabinet………………………………………………… 6

Deuxième partie : Tâches effectuées 4. 5. 6. 7. Classement des pièces comptables…………………………………10 Comptabilisation des factures……………………………………... 11 Valorisation des imports…………………………………………….12 Etat de rapprochement……………………………………………... 13

Troisième partie : Projet principal : Mise en place d’une procédure simplifiée du contrôle du cycle « Achats-fournisseurs » I. La procédure simplifiée…………………………………………………… 15 1. Expression du besoin et passation de la commande……............ 15 2. Réception des marchandises et services………………………….. 17 3. Contrôle des factures………………………………………………. 18 4. Comptabilisation des factures et avoirs …………………............ 19 5. Provisions pour factures non parvenues ………………………… 20 6. Règlement fournisseurs ……………………………………........... 20 II. Cas pratique ………………………………………………………………. 21 1. Présentation de la société…………………………………………. 21 2. Narratif du cycle achats-fournisseurs …………………………… 21 3. Test de cheminement………………………………………………. 23 4. Test de conformité et de permanence ……………………........... 24 5. Identification des faiblesses et recommandations………........... 35 Conclusion………………………………………………………………......... 37

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Introduction
Le contrôle interne est défini comme : « l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise ». Il a pour but d’assurer: - la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information ; - l’application des instructions de la direction et l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et procédures de chacune des activités de l’entreprise pour maintenir sa pérennité. A partir des orientations données par le plan de mission, l’auditeur effectue une étude et une évaluation des systèmes qu’il a jugés