Rapport de stage audit bp marrakech

Pages: 32 (7987 mots) Publié le: 18 mars 2013
Remerciements

Ce n’est pas parce que la tradition exige que cette page se trouve dans ce rapport, mais par ce que les gens à qui s’adressent mes remerciements les méritent vraiment.




Je remercie également :

← Mr MOUCHTAQ directeur de l’Audit Interne de la Banque Populaire Régionale Marrakech-Béni Mellal et de m’avoir acceptée en tant que stagiaire au sein dela direction.


← Mr ABIR et Mr SBAI mes encadrant professionnels et chefs des départements Contrôles sur documents et Audit interne de m’avoir fait confiance pour les différentes tâches qui m’ont été confiées pendant mon stage et pour m’avoir suivie et donné des conseils pour la rédaction de ce rapport de stage.

← Mme GRANA assistante de la direction qui ma formée etenseignée tout le processus à établir au sein de la direction.

← Toutes les personnes avec qui j’ai travaillé et qui m’ont formée et aidée tout au long de mon stage tout le staff des auditeurs et contrôleurs parmis lesquels je cite : Mr karoum , Mr Benkhira ,Mr Benkarmel ,Mr Bahcine, Mr Houmam, Mr chermane et Mr Soufiane .














Avant propos



Le systèmeéducatif marocain doit répondre aux besoins de l’économie de chaque nation et doit s’adapter aux nouvelles données de l’environnement.



C’est dans ce cadre que l’OFPPT incite ses étudiants à effectuer des stages pour leur donner l’occasion de découvrir le monde professionnel et ses mécanismes de fonctionnement tout en essayant de concrétiser leurs acquis théoriques.



Durantla période de stage qui s est dérouler à la DIRECTION D AUDIT INTERNE DE LA BANQUE POPULAIRE MARRAKECH BENI MELLAL, j ai essayée d’aiguiser mes connaissances théoriques dans le cadre d’une mission qui ma été confier et qui a fait l’objet du présent rapport.







Table des matières


REMERCIEMENT……………………….………………………………………1

AVANT PROPOS ……………………………….………………………………2


INTRODUCTIONGENERALE……………………………………………….4



PRESENTATION DE LA BANQUE POPULAIRE…………………………8


LA DIRECTION BP MARRAKECH/BENI MELLAL……………………..12
• Définition et intérêts du métier d’Audit.

• Charte du contrôle interne BCP.

• Présentation de la direction Audit interne.



DEROULEMENT D’UNE MISSION D’AUDIT DE GESTION.............31
CONCLUSIONGENERALE……………………………………………40




INTRODUCTION




L’environnement dans lequel évoluent les banques les contraint à maîtriser un nombre croissant de techniques et de réglementations et à mettre en œuvre une politique de maîtrise des risques toujours plus rigoureuse. En effet, on observe au cours des dernières années :

- une diversification des métiers au sein des grands groupes du fait de rapprochements, de partenariats,d’acquisitions ;
- un enrichissement de l’offre de produits proposés aux différentes catégories de clients ;
- un développement des opérations complexes. Les opérations de financement structuré comme celles de titrisation pour compte de tiers faisant appel à des véhicules AD Hoc se sont ainsi multipliées ; l’usage de nouveaux instruments sophistiqués s’est fortement développé au cours des dernièresannées ;
- une expansion géographique des implantations et des risques pris par les établissements ;
- une multiplication des agents économiques avec lesquels les établissements sont amenés à traiter, du fait par exemple de l’émergence au cours des dernières années de l’externalisation d’activités ;
- une intensification de la concurrence entre les établissements, ce qui se traduit par unrenforcement des contraintes de rentabilité.


Au total, les établissements bancaires ont vu les risques qu’ils encourent s’accroître et se diversifier dans ces cadres légaux en évolution. Cette tendance implique une très grande vigilance sur la conformité de leurs opérations.





Depuis quelques années, la plus grande fréquence des affaires...
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