Sommaire

I. - Identification de l'entreprise

II. - Situation geographique de l'entreprise

III. - Politique commerciale de l'entreprise

- Comparaison de l'entreprise avec la concurrence

- Conclusion

I

Identification

I. Identification

J'ai effectué mon stage a Espace foot , se situant a Clermont Ferrand, 15 boulevard jean moulin

clermont-ferrand@espacefoot.fr www.espacefoot.com 0443575599

III. Identification

Espace foot est une SARL spécialisé dans la vente de textile, de chaussure et d’accessoire de sport.
L'assortiment est étroit et peu profond, proposant beaucoup de produit de différente gamme

Maxance Dalle, le franchiser , et le seul est unique vendeur dans le magasin, il est son propre patron, il gagne environ 1500 euro par mois, il peut éventuellement changer son salaire , en fonction des ventes du magasin et engage un apprenti.
Ce dernier reçoit un salaire mensuel de 500 euro par mois.

III

Politique commerciale de l'entreprise

III. Politique commerciale de l'entreprise

L'entreprise proposent differents produits bv

La définition des cibles de clientèle par type d'achat est une première réponse qui permet de déterminer des zones de chalandise différenciées par type d'achat.
L'analyse permanente de l'offre permet d'assurer la continuité d'un service à la clientèle qui doit être complet.
La création de Centres Commerciaux virtuels en découle en fonction de la situation géographique des opérateurs et des infrastructures locales
La mise en place d'animations hebdomadaires ciblées permet de prouver son professionnalisme, de créer des offres complémentaires entre partenaires, des animations informatives, des promotions efficaces en réponse aux attentes de personnalisation et de conseils des consommateurs.
La création de services de proximité répond aux besoins de satisfaction de la clientèle, assure sa maîtrise en limitant l'évasion commerciale.
La synergie de ces opérations