REMERCIEMENTS

Avant d’accéder aux pages de ce projet de stage de fin de formation, je tiens, à travers ces quelques lignes, à exprimer toutes mes gratitudes et mes vifs remerciements à ceux qui m’ont aidée et encouragée de près ou de loin afin d’accomplir ce projet.
Mes remerciements particuliers sont destinés à Mr Bourassi Omar chargé du règlement des dépenses et Mr Bouryad faouzi chef du Département Comptabilité Finances de la Banque Populaire de Meknès.

INTRODUCTION

Au bout de d’un an de formation en gestion des entreprises, il est nécessaire d’effectuer un stage au sein d’une entreprise. L’expérience professionnelle est la clé de réussite dans chaque domaine.
Le stage ne se résume pas à passer une période au sein d’un établissement pour rédiger un rapport. Le but c’est d’acquérir de nouvelles connaissances et surtout de confronter celles acquises au cours de la formation au domaine réel du travail.
Néanmoins, au terme de ce stage, la rédaction d’un rapport est à la fois :
-utile pour mémoriser cette expérience et
-nécessaire pour la validation administrative de ce stage

Sans prétendre rapporter ici tout ce que j’ai vu au titre de ce passage, je me propose d’en présenter l’essentiel en deux parties :
-Une première partie pour décrire l’organisation du CPM telle que je l’ai recueillie sur différents supports d’information de la Banque Populaire.
-Une deuxième partie pour relater les différentes tâches exécutées par le Département Comptabilité et Finances et particulièrement par le chargé du règlement des dépenses.

Structure et organisation DU CPM

Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) est une institution ayant une organisation à trois (03) dimensions, représentant chacune une composante de la structure du Groupe :
- Fédérale, incarnée par le Comité Directeur
- Capitalistique, représentant la Banque