Rapport de stage bmci

Pages: 5 (1203 mots) Publié le: 26 mai 2013
I- Présentation générale de la BMCI

1- Secteur bancaire au Maroc

Le secteur bancaire joue un rôle prépondérant dans l'économie marocaine. Il a connu diverses réformes qui en font aujourd'hui un système moderne, adapté aux besoins de la société comme à ceux des entreprises. Tous les services et produits bancaires modernes sont proposés par les principales banques du pays.Jusqu'en 1943, le système bancaire n'était soumis à aucune réglementation, un arrêté a été institué au mois de mars de la même année afin de tenter d'organiser et de contrôler l'activité bancaire qui s'appliquait à la zone sud et qui a été étendu à Tanger. Ces mesures ont provoqué, à partir de 1962, une situation d'écrémage sur les banques. Depuis 1991, un certain nombre de mesures ont étéprises, il s’agit en l’occurrence de:
- La levée, par les autorités monétaires, de l’encadrement du crédit (qui a été mis en place en 1974) et la libéralisation de l’ensemble des intérêts débiteurs et créditeurs (sauf pour les intérêts appliqués pour les crédits à l’exportation et les crédits à moyen terme accordés aux PME);
- La diversification des intermédiaires financiers, par la création de deuxnouvelle banques, Bank Al Amal et la Banque de Développement des Collectivités Locales ;
- L’adoption de règles prudentielles permettant un contrôle adéquat de l’activité bancaire;
- L’adoption de normes internationales, notamment le ratio "Cook" correspondant à la couverture de l’ensemble des risques bancaires par des fonds propres.
Ces réformes ont permis au système bancaire marocain uneplus large ouverture vers l’extérieur ; plusieurs banques commerciales marocaines ont ouvert des succursales à l’étranger.
2- Présentation de la BNP Paribas
Avec une présence dans 85 pays et plus de 205 000 Collaborateurs, BNP Paribas est un leader européen des services bancaires et financiers d'envergure mondiale et l'une des 6 banques les plus solides du monde selon Standard & Poor's. Présentdans toute l'Europe, au travers de l'ensemble de ses métiers, la France, l'Italie, la Belgique et le Luxembourg sont ses quatre marchés domestiques en banque de détail. BNP Paribas a deux autres domaines d’activité complémentaires qui sont « Corporate and Investment Banking », et « Investment Solutions ».
3- Présentation de la BMCI
Historique :
La BNP a développé ses activités au Maroc depuis1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l’Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dansl’activité « Banque d’affaires ». En novembre 2001, l’acquisition de l’ex ABN Amro Bank Maroc de la BMCI lui a permis de conforter sa position de banque de référence au service de ses clients. Aujourd’hui, le groupe BNP Paribas est l’actionnaire de référence de la BMCI, avec une part de 65,03% du capital. Le reste est reparti principalement entre :
 Axa Assurance Maroc avec 9,11% ;
 Les compagniesd’Assurance Atlanta et Sanad avec respectivement 4,44% et 5,84% ;
 Le groupe Holmarcom avec 2,41% ;
 Autres : 13,17%.
La BMCI a connu un développement sur plusieurs périodes se présentant comme suit :
• 1994 à 1997 : Une restructuration réussie
• 1998 à 2000 : « Horizon 2000 » un plan de développement offensif permettant de dynamiser les équipes commerciales et de développer les parts de marchéet d’accroître la rentabilité de la BMCI
• 2001 : Fusion avec l’ex-ABN AMRO Bank Maroc
• 2003-2005 : « Cap 2005 » un plan de développement ambitieux permettant de consolider la position de la BMCI dans un environnement en mutation
• Juillet 2003 : Changement de mode de gouvernance en devenant une société anonyme à directoire et conseil de surveillance
• 2005-2009 : Plan Stratégique à...
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