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Introduction :
Dans le cadre de mes études, j’ai effectuée un stage de deux semaines. Ce stage, je l’ai effectuée dans un magasin de prêt à porter Camaïeu à saint-marguerite dans le centrecommercial du Cora. Ce stage qui a duré deux semaines a commencé à partir du 3 janvier 2011 et a prit fin le 15 janvier 2011.L’objectif de ce stage était de découvrir la pratique commerciale dans lemilieu textile.

Problématique : Lors d’un stage de deux semaines est-il possible de pratiquer toutes les tâches que demande le métier de vendeuse ?

Annonce du plan :
Chapitre 1 : Présentation del’entreprise Camaïeu.
Première partie : -Niveau national
Deuxième partie : -Niveau local
Chapitre 2 : Déroulement du stage.
Première partie : -Organigramme
Deuxième partie : -Missions
Troisièmepartie : - Valorisation du produit, PLV et fidélisation
Quatrième partie : - Aspect réglementaire des soldes
Chapitre 3 : Bilan du stage.
Chapitre 1: Entreprise Camaïeu
Première partie : Niveaunational
Au niveau national, Camaïeu est une entreprise franchisée de distribution textile (prêt à porter) crée en 1984, en 1996 elle change de stratégie et se recentre sur les boutiques de vêtements etaccessoires. Camaïeu est focalisé sur le segment de la femme de 20 à 40 ans avec un positionnement mode, milieu de gamme. La politique de prix de la marque est une politique qui se situe entre celle del’écrémage et celle de l’alignement. Les collections sont renouvelées en permanence, sur les produits basiques ayant une diffusion supérieure aux produits très mode. Le réseau est constitué de plusieurscentaines de magasins, de surface
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Généralement inférieure à 500 m2 avec 900 boutiques, 550 en France et 350 à l’étranger pour l’année 2010.Des payes tels que : Italie, Espgane, Pologne,Techéquie, Slovaquie, Belgique, Luxembourg, Russie, Roumanie, Maroc et au Moyen-Orient. Camaïeu ambitionne de devenir le leader européen du prêt-à-porter féminin et de continuer d’exporter son concept... [à