Rapport de stage crédit agricole maroc

Pages: 15 (3743 mots) Publié le: 27 février 2013
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Sommaire
• Remerciement
• But de stage
1. Présentation et service du c.a.m
• Historique
• Mission
• Organigramme du c.a.m
• Présentation
• Service de l opération guichet
• Virement émis et reçu
• Les retraits
• La compensation
• Service change
• Les versements
2. Monétiques :
3. Produits Particuliers etProfessionnels :

3. Tache et expérience du stage
• Tache effectue
• Esprit du stage
Conclusion





Remerciement
Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de ce stage, et à ceux qui ont eu la gentillesse defaire ce stage un moment très profitable.
Au terme de ce travail je tiens à remercier vivement le Directeur du Groupe crédit agricole et le chef d’agence de crédit agricole agence ( X MR X) pour sa collaboration et pour m'avoir permis de passer mon stage dans cet établissement et dans des bonnes conditions .
Je remercie également tous le personnel de l'agence MR  X « chargé de guichet » pourl'accueil dans divers services, et en m'apportant leur aide et leur assistance. Grâce à eux mon stage fut une expérience agréable.


Aussi, je remercie toutes les personnes qui m'ont formés et accompagnés tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie
✓ X : chef de caisse
✓ X: chargé de guichet
✓ X : responsable crédit
✓ X : chargéclientèle
















But de stage
Le stage est une occasion qui nous permet d'être en contact direct avec l'environnement professionnel dans lequel nous entamerons notre future vie.
En partant de cette participation, le stagiaire apprend des leçons pratiques en essayant de briser les barrières de timidité, d'adapter et d'améliorer ses connaissances théoriques.
Sur leplan humain et psychologique, il est certain que le stage ou plutôt les rapports directs avec le personnel permettent et offrent une sociabilité assez rapide et satisfaisante.
S'il y a une cause aujourd'hui qui doit mobiliser juste pour atteindre les objectifs prioritaires suivants :
• La découverte du monde du travail;
• La confrontation des méthodes et techniques théoriques et pratiquesen vigueur au sein de l'entreprise;
• rechercher la meilleure adaptation entre la formation et les besoins du marché de l'emploi.


Introduction :
1-Historique :
1961-1967 : Création de la CNCA :
Entrée en fonction de la Caisse Nationale de Crédit Agricole.
Implantation des caisses locales sous formes de succursales
1970 -1987: Début de l'activité bancaire :
Lancement de lacollecte des dépôts et des activités bancaires.
Financement de l'agro-industrie en 1979. Réorientation de la CNCA et financement de nouveaux secteurs en 1987 dont la pêche côtière, l'artisanat, le tourisme, le commerce et les services...

1988 -1996 : Nouvelles dispositions pour la CNCA : Impôt sur les sociétés.
Dispositions de la nouvelle loi bancaire.

Mise en place de la salle des marchés en1996. 1997-2001 : Nouveau positionnement stratégique de la CNCA (banque rurale de proximité avec une nouvelle identité visuelle) :
Mise en place des directions de réseau décentralisées.
Plan d'entreprise Oufok 2003 lancé en 1999 : une nouvelle stratégie visant principalement à mettre à niveau l'institution et à engager les actions de redressement de sa situation financière et ce, dans le cadred'un positionnement rénové en tant que banque rurale généraliste de proximité, agissant en partenaire actif de toute la filière agricole et de l'ensemble du monde rural.
Adoption de la nouvelle reforme institutionnelle du Crédit Agricole par le conseil des ministres en avril 1999.
Signature de la convention État-CNCA relative au traitement du surendettement des agriculteurs en 2001.
2003-2004...
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