SOUMARAIS Alison

Mémoire Professionnel de 3ème Année
Edor Granulats

IGAF LILLE PROMOTION 2009

SOMMAIRE

INTRODUCTION 5

1. L’entreprise Edor Granulats 6

a. Présentation du groupe Edor 7 b. L’activité Granulats 11 c. Organisation Juridique de Edor Granulats 17

2. Les Prix de Cessions Internes 19 a. Enjeux Actuels 20 b. Différentes Méthodes de valorisation 20 c. La Politique de prix de transfert de Edor Granulats 24

3. Les marges intégrées 25 d. Qu’est ce qu’une marge intégrée 26 e. La solution système d’information 30 f. La solution comptable 30 g. La problématique Granulats 31

4. La solution de Edor Granulats 36

h. Calcul des coûts intégrés Granulats dans SAP 37 i. Calcul des marges intégrées Granulats dans SAP 43 j. Mise à disposition des marges intégrées 45 k. Applicabilité de la méthode au groupe Edor 48

CONCLUSION 50

ANNEXES : 1. Définition des prix de cessions internes 2. Procédure de calcul des coûts intégrés 3. Procédure de calcul des marges intégrées

SYNTHESE MANAGERIALE

Suite à l’émergence des problèmes de double imposition dans les groupes multinationaux, l’organisation pour la coopération et le développement économique (OCDE) a décidé de définir les bases des échanges intra entreprise et le mode de calcul des prix de cession interne.

Le fondement consiste à comparer les prix pratiqués en interne avec ceux que l’on aurait pratiqués en l’absence de liens entre les sociétés. On appelle donc prix de cession interne, la valorisation d’une transaction (fourniture de produit, de prestations de service…) entre deux entités qui vise à reconstituer des conditions de marché de pleine concurrence.