Rapport de stage gpc maroc

Pages: 5 (1128 mots) Publié le: 25 novembre 2012
Ecole supérieure des technologies

Université Moulay Ismaïl

L’approvisionnement et la gestion de stocks
Cas de GPC MEKNES
L’approvisionnement est depuis quelques années en pleine évolution. Cette évolution atteint l’organisation même des services d’approvisionnement, et intéresse aussi directement le processus d’achats et les relations entre fournisseurs et acheteurs. Les nouvellestechnologies de l’information et de la communication font de la gestion des approvisionnements, un outil stratégique, capable d’engendrer une certaine réactivité de l’entreprise. La prise de conscience de l’importance de l’approvisionnement s’est accompagnée d’une prise en compte des stocks.

26/12/2011

Réalisé par : Soufiane GHYATI

Encadré par : Mme. L. LAHLOU Mr. Y. EL AMMARI

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Avanttout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît opportun de commencer ce rapport de mini-stage par des remerciements, à vous Mme. LAHLOU que vous nous avez offert encore une fois cette opportunité de faire un 2ème mini-stage, et à ceux qui m’ont beaucoup appris au cours de ce mini-stage, et même à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce mini-stage un moment trèsprofitable. Aussi, on remercie Mr Yassine EL AMMARI, en sa qualité de chef de service qualité avec beaucoup de patience et de pédagogie. Enfin, je remercie l’ensemble du personnel du service achat pour les informations qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ce mini-stage.

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Pour produire, l’entreprise doit se disposer de facteur travail et capital et également de matière première, d’énergie, deproduit semi-fini… Ainsi, jusqu’à une période récente l’approvisionnement de l’entreprise était assimilé à une simple fonction administratif. Il s’agissait seulement de commander la matière première ou les produits semifinis nécessaire à la production afin d’éviter qu’il y est des ruptures dans le processus de production et par la suite éviter un blocage des ventes et une perte des clients.Aujourd’hui en élargie cette notion d’approvisionnement à la logistique, qui est des hormis considérer comme un pôle de production, une bonne gestion des achats permet à l’entreprise d’être plus compétitive. La fonction d’achat doit être compléter et coupler avec la gestion de stocks si l’entreprise souhaite minimiser le risque de rupture d’approvisionnement et maximiser la rentabilité.

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C’estle fruit de la politique de diversification d’Ynna Holding. Depuis sa création en 1992 à Kenitra, la société GPC s'est consacrée à la fabrication de tous les types d'emballages en carton ondulé. Actuellement la société compte 6 unités de production implantées sur 4 villes marocaines : Kenitra, Mohammedia, Meknès (et Mejjat) et deux unités sur la ville d’Agadir. Reconnue pour son expertise ensolutions d'emballage, GPC répond aux besoins de tous les secteurs industriels (agroalimentaire, céramique, textile et cuir, électroménager, etc.) ainsi que ceux des secteurs agricoles. Afin de se différencier de la concurrence, GPC axe son orientation vers une adaptation des emballages aux besoins spécifiques de ses clients. La société propose au client une solution d'emballage développée par lecentre de Recherche & développement selon son usage spécifique (type de produit emballé, conditions de manutention & de transport, conditions de stockage). GPC s'est également engagée dans une démarche de qualité et d'innovation qui lui a valu d'être certifiée ISO 9001 en décembre 2003 puis ISO 14001 et OHSAS 18001 en 2009.

Direction Générale

Service de maintenance

Service de qualitéService gestion commerciale

Service d'achat

Service administative et sociale

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Pour GPC, l’approvisionnement a pour but de répondre aux besoins des utilisateurs en matière des produits ou des services nécessaire à son fonctionnement. Il consiste à acheter au bon moment et au meilleur prix, les quantités nécessaires de produit de qualité à des fournisseurs qui respecteront les délais....
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