INTRODUCTION

Créée en 1969 d’une scission avec le groupe Leclerc, Intermarché est devenu en une quarantaine d’années un groupe incontournable du paysage de la distribution alimentaire française. Premier groupe de chefs d'entreprise indépendants dans le monde, le groupe des Mousquetaires est le second groupe de distribution en France et le troisième à l’international. Huitième entreprise française, elle est le premier réseau de supermarchés en France et comprend 3000 chefs d'entreprise indépendants, 112 000 collaborateurs, 7 680 points de vente en dix enseignes spécialisées.

Présente dans huit pays européens et développant un chiffre d’affaire de plus de 230 milliards d’euros, Intermarché s'organise en faisant des choix stratégiques fidèles aux valeurs et aux ambitions des fondateurs. A savoir des prix bas, être solidaires et indépendants ainsi que veiller à la croissance du groupement. C’est pourquoi l’évolution au sein de l’enseigne Intermarché est en marche.

« Pendant longtemps, nous étions focalisés sur les supermarchés de 2000m², qui constituent l’essentiel du parc. Maintenant, nous voulons aller de l’avant avec une stratégie multiformat ». Philippe Manzoni, président d’ITM Alimentaire, est clair sur l’état d’esprit qui habite désormais les gérants de l’enseigne. Le développement et l’innovation au sein du groupe est lancé. Dans ce dossier, nous retrouverons les dates clés de la création d’Intermarché ainsi qu’une analyse de sa stratégie. Les nombreuses perspectives d’évolution et d’innovation viendront clôturer ce rapport.

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Valeurs de l’enseigne

L’exigence de qualité:

L’exigence de qualité est une priorité quotidienne des équipes et des entreprises qui fabriquent les produits. Elle implique chaque année la réalisation de milliers de tests microbiologiques, physico-chimiques, sensoriels et de performances, mais aussi plusieurs centaines d’audits qualité