Rapport de stage prospection bts commerce international

Pages: 11 (2572 mots) Publié le: 11 février 2013
BILAN PROSPECTION

Stage de 8 semaines, réalisé chez RAJULI FASHION WEAR, entreprise de fabrication de vêtements située à Dhaka (Dacca), BANGLADESH.

Présentation de l’entreprise

NOM: SWANN & OSCAR Belgique
ADRESSE: Avenue Louise 129A, 1050 Bruxelles, BELGIQUE
TELEPHONE: +334
RESPONSABLE: Alexandre HAMES, Responsable Belgique
DATE DE FONDATION: 2008
EFFECTIF : 8employés
E- Mail : @swannetoscar.com
SITE INTERNET : www.swannetoscar.be
SECTEUR D’ACTIVITE : Textile (Chemise sur mesure)

1. DESCRIPTIF DU CADRE DE TRAVAIL
1.1 Descriptif de l’entreprise :
Localisation géographique :
Swann & Oscar Belgique possède un showroom privé sur l’Avenue Louise, en plein centre d’Ixelles, à Bruxelles.
Structure de l’entreprise :
C’est une entreprise naissantefondée en 2008 par Mr Rayhan Ali : directeur général ;
Ainsi que deux collaborateurs : Mr Jewell Hawke et Mr Delwar, directeurs exécutifs.
L’entreprise Rajuli est une « centrale d’achat », c'est-à-dire qu’elle regroupe les commandes qu’elle redistribue ensuite aux entreprises locales de fabrication de vêtements.
Bureaux :

Rajuli dispose d’un bureau principal situé au cœur de Chashara, etd’un secondaire également à Chashara.

Ateliers de production :
Rajuli travaille à ce jour avec plusieurs entreprises locales de fabrication de vêtement, toutes situées à Chashara.

Avantages compétitifs :
Grande ligne de production.
Personnel de production qualifié.
Equipements modernes à la pointe de la technologie.
Rigoureuse gestion de la qualité.
Fiabilité et réputation locale.Spécifications de l’acheteur acceptées.
1.2 Les produits :

La production :
L’entreprise Rajuli ne conçoit pas le produit, son rôle est seulement de le fabriquer.
C'est-à-dire que le client fournit à l’entreprise les patrons de son produit, les mensurations, le GSM (Grammes par mètre carré) ainsi que la couleur, et le type de packaging souhaité.
Une fois toutes les informations nécessaires à lafabrication réunies, la production est alors sous-traitée à des entreprises locales de fabrication de vêtements.

La production est composée de 5 étapes principales:

1. Découpe: L’entreprise dispose de machines de découpe modernes, vérifiant la qualité du tissu. Avant le découpage, chaque rouleau de tissu est minutieusement vérifié (le GSM, la couleur, le risque de rétrécissement, etc.) parune main d’œuvre qualifiée.

2. Couture: Chaque entreprise dispose en moyenne de 11 lignes de coutures, contenant chacune d’elle 15 machines à coudre. Les superviseurs sont chargés de vérifier la bonne sortie des coutures ainsi que la qualité de celles-ci.

3. Inspection et finition: Après la couture, place à l’inspection menée par une trentaine d’employés qui vérifient les coutures et lesfinitions du produit. Les usines disposent de salles de repassage ou les produits sont repassés puis pliés.

4. Emballage: Dans cette section les produits pliés et repassés sont emballés. (L’emballage est choisi par le client.)

5. Echantillonnage: Chaque usine dispose de sa section d’échantillonnage, avec en moyenne 7 machines à coudre. Des designers s’occupent de la création d’échantillons pourles clients.

La gamme, la marque et sa protection :
L’entreprise propose la fabrication de :

Toute sorte de vêtements (T-shirts, polos, tang-top, camisole, sweat avec capuche, pantalon, sous-vêtements, différents vêtements imprimés et tout autre vêtement sauf jeans).

Pour tous (enfant/adulte) ;

Toutes gammes (tissu haut de gamme, tissu bas de gamme).

Les capacités de production :A ce jour, la base de production tourne autour de 3.7 millions de pièces par an.

L’espace de production, pour une de ces entreprises sous-traitantes, est de 3000 square feet soit 278 m2 pour 412 employés, la production est automatisée :

Total des ventes annuelles:
USD 3.6 million Pour une année, l’entreprise réalise autour de :Vêtements homme : 1620000 pièces Vêtements enfant et...
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