rapport de stage transport et préstation logistique

Pages: 12 (2959 mots) Publié le: 2 avril 2014
Lebanese Science Journal, Vol. 10, No. 1, 2009

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FONCTION ORDONNANCEMENT AU SEIN
D’UN SYSTEME DE GESTION DE
PRODUCTION « ETUDE D’UN CAS »
Mohsen Akrout et Faouzi Masmoudi
Ecole Nationale d’Ingénieurs de Sfax, B.P. W, 3038 Sfax, Tunisie
mohsen.akrout@enis.rnu.tn
(Received 15 October 2007 - Accepted 6 April 2009)
RESUME
Cet article présente la fonction ordonnancement au sein dusystème de gestion de la
production. Après une recherche bibliographique concernant les problèmes
d’ordonnancement, on présente un algorithme d’ordonnancement d’une méthode appliquée
dans l’industrie de fabrication sérielle. Cette méthode a l’avantage d’être simple et facile à
mettre en œuvre : elle peut traiter deux types de jalonnement (au plus tôt et au plus tard), et
permet d’établir lediagramme de Gantt et donc de planifier les tâches et de répartir la
charge sur les différents postes de transformation.
Mots clés : GPAO, ordonnancement, planification, diagramme de Gantt
ABSTRACT
This article presents the function scheduling within the system of production
control. It describes a library search concerning the scheduling problems. Then, it presents
an algorithm of scheduling of amethod really applied in industry. This method has the
advantage of being simple and easy to implement. It can treat two types of planning : at the
earliest and at the latest. It establishes the Gantt diagram and organizes the work in the
factory by distributing the load on the various working stations.
Keywords: production management, scheduling, planning, Gantt diagram
INTRODUCTIONAujourd’hui, la fonction Production est l'une des fonctions importantes de
l'entreprise, dont l'objectif est de produire des biens et des services, afin de dégager une
rémunération du capital engagé, qui pourra être ou non réaffecté à de nouveaux
investissements.
L'amélioration des performances de l'entreprise est tributaire des méthodes
d'organisation et d’exploitation des ressources dont elledispose. C'est pourquoi, une bonne
gestion de production est aujourd'hui une nécessité de plus en plus préoccupante pour les
entreprises : bien gérer une entreprise, comme bien gérer la production, c'est trouver une
solution admissible par rapport aux objectifs fixés, tout en réglant un ensemble de conflits.

Lebanese Science Journal, Vol. 10, No. 1, 2009

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D'autre part, en raison del'évolution des exigences du marché qui se traduisent par
une diversification des produits manufacturés, une réduction des délais de fabrication, une
diminution des prix, il est indéniable que pour maîtriser ces contraintes, une aide informatique
s'avère nécessaire afin de confronter la diversité des informations à traiter et des problèmes à
résoudre.
De plus, pour faire face à la mondialisationde l’enjeu économique, les industriels
doivent être compétents et proposer les prix les plus bas. Une diminution des coûts de
production est donc fondamentale pour atteindre cet objectif. Dans ce sens, l’implantation
cellulaire des systèmes de production manufacturière, l'optimisation des stocks intermédiaires,
une meilleure répartition du travail sur les machines et une réactivité accrueface aux
perturbations. Tout cela contribue à réduire directement les coûts.
L'informatique permet d’avoir un outil d’aide à la décision et aussi aux
planifications de la production.
Cette planification est d’autant plus efficace que l’algorithme d’ordonnancement
qu’elle utilise est performant. Le but étant d’atteindre un ordonnancement optimal qui répartit
au mieux la charge de travail ettient compte des diverses contraintes de la production
(Akrout, 2001).
LE SYSTEME DE PRODUCTION
Dans une entreprise manufacturière, le système de production rassemble tous les
moyens permettant de donner une valeur ajoutée aux produits ou aux services. Cette
transformation est commandée par un système de gestion qui doit respecter un ensemble de
contraintes en vue d’atteindre des objectifs...
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