Vers une croissance maitrisée

2009

RAPPORT ANNUEL

2 appui aux micro-entrepreneurs

MISSION ET VALEURS

Notre mission
Contribuer à l’amélioration des revenus et de la qualité de vie des Tunisiens à faibles revenus par le biais d’une institution leader, socialement responsable et engagée pour l’environnement

Nos valeurs
Intégrité et honnêteté Transparence Ecoute et respect des clients Respect de l’environnement

3 Rapport Annuel 2009

20 ans déjà! n 20 ans, enda inter-arabe s’est établie comme une organisation légitime, reconnue à l’échelle nationale et internationale, auprès des institutions, des médias, mais surtout auprès des acteurs de la solidarité. Au l des ans, enda a su s’imposer comme une véritable institution de micro nance en Tunisie. Evaluée et notée par MicroRate, elle fut classée par The Mix Market 21ème sur les 100 répertoriées par le MIX. L’histoire d’enda inter-arabe a commencé avec notre arrivée en Tunisie. A l’époque, nous n’avions pas d’idée précise sur l’activité que nous voulions mener, si ce n’est qu’elle se devait d’être sociale, en rapport avec la lutte contre la pauvreté, l’exclusion et l’environnement. Nos premières activités ont été menées en partie en collaboration avec enda tiers-monde. Elles ont été consacrées à des projets écologiques tels que l’aménagement du parc national de l’Ichkeul, les plantes médicinales et la déserti cation ainsi qu’à l’organisation de conférences internationales. Ces dernières ont porté sur les grands thèmes examinés par les Nations Unies dans les années 90 : la femme, l’eau, le développement social…. Mais ce n’est que quand nous avons découvert la population de Hay Ettadhamen, quartier populaire de la banlieue de Tunis, que nous avons vraiment trouvé notre voie. Notre aventure auprès des populations démunies avait commencé avec l’« Espace 21 », centre communautaire où les jeunes, majoritairement sans emploi, trouvaient un lieu convivial, d’expression, d’apprentissage à la vie en