Rapport de stage

Pages: 29 (7030 mots) Publié le: 11 juin 2012
REMERCIEMENT



Je tiens à remercier toutes les personnes qui sans elles ce travail n’auraient pu être réalisé. je pense en particulier à mon encadrant de la FST Mr S. MDARBI Pour ses conseils fructueux qu’il n’a cessé de me prodiguer durant toute la période de mon travail.

Egalement je tiens à remercier sincèrement et chaleureusement mon encadrant au sein de la SomacaMr Bouchaib CHIHABI , qui n’a épargné aucun effort pour m’ orienter à mener ce travail jusqu’à son terme, et qu’il trouve ici, pour son encouragement et leur sympathie l’expression de mon profond respect.


Ma gratitude s’adresse à ceux ou à celles qui ont accepté de juger mon travail.



Je tiens également à remercier tous le personnel de la sociétéSOMACA et de RENAULT MAROC pour leur accueil, leur soutien, leur sympathie et leurs encouragements tout au long de la période de mon projet de fin d’études, et qu’ils trouvent, eux aussi, l’expression de ma profonde reconnaissance.

Je remercie les enseignants de l’Institut Supérieure de Gestion et de Commerce pour ces quatre années passées en leur compagnie, etles efforts qu’ils ont généreusement déployés pour nous offrir la meilleure formation.


Ainsi que toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin à la réalisation de mon projet de fin d’études.



Sommaire
REMERCIEMENT 2
INTRODUCTION 4
CAHIER DE CHARGE…………………………………………………………………………………………………………6

Chapitre I :Présentation de l’entreprise 7
PARTIE l : Présentation de laSOMACA……………………………………………………………………………………8

I-1-Historique : 8
I-2-Fiche signalétique : 9
I-3-Organigramme de la société et capital : 10
l-4-Implantation de la SOMACA……………………………………………………………………………………..11
I-5-Processus d’assemblage des véhicules : 12

PARTIE II :Direction Finance Contrôles de Gestion 25
II-1-ORGANIGRAMME  : 26
ll-2-Mission de la DFCGF: 27
ll-3-Departementfinance : 28
ll-4- Département Gestion, Informatique et Administration…………………………………….29
ll-5-Contrôle de gestion………………………………………………………………….30
A - Définition……………………………………………………………………….30
B - Outils de contrôle de gestion………………………………………………...31
C - Le pratique du contrôle de gestion …………………………………………32
D - Les limites du contrôle degestion…………………………………………..33


CHAPITRE ll : L'évaluation de la procédure de caffûtage au sein de la SOMACA…………35
PARTIE l: Diagnostic et état des lieux 36
lll-1-Introduction: 37
Ill-2-Etat des lieux: 38
Ill-2-2 :loupés par departement : 38
A - TOLERIE……………………………………………………………………………………………………………….39
B - PEINTURE…………………………………………………………………………………………………………….44C - MONTAGE…………………………………………………………………………………………………………..47
Ill-2-3- Procédure actuelle :……………………………………………………………..52
Ill-3-déceler les anomalies : 53
Ill-3-1 : analyse de la situation actuelle : 53
Ill-5-les actions correctives : 58
lV- Résultat : 60
IV- 1 :Zone cible : 62
IV- 2 :Démarche d’animation : 63
IV-3 : Taux d’amélioration : : 65
IV-4:Perspectives :…………………………………………………………………...60
CONCLUSION 59
Chapitre lll :ANNEXE 60















INTRODUCTION



Mon stage de fin d’étude fut une étape cruciale dans ma formation de gestionnaire. Effectuer un stage au sein du groupe multinational RENAULT à la Somaca (Société Marocaine de Construction Automobile ) m’ a permis une intégration dans le mondeprofessionnel plus importante et plus efficace que ne l’a été celle de mon premier stage . Ce stage constitue un réel tremplin vers le monde du travail.



Il est évident que le secteur automobile vit une période de concurrence acharné dans le monde entier surtout au Maroc en raison de l’ouverture des portes douanières.



Effectuant mon stage à la DFCG (Direction finance...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Rapport de stage
  • Rapport de stage
  • Rapport de stage
  • Rapport De Stage
  • Rapport de stage
  • Rapport de stage
  • RAPPORT DE STAGE
  • Rapport De Stage

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !