Sommaire

Sommaire 1 1. Phase E : Opportunités et Solutions 4 1.1 Phase E : objectifs et démarche globale 4 1.2 Entrants de la phase E : 7 1.2.1 Matériaux de référence externes à l’entreprise 7 1.2.2 Entrants non architecturaux 7 1.2.3 Entrants architecturaux 11 1.3 Phase E : étapes 13 1.3.1 Déterminer ou confirmer les attributs clés du changement : 13 1.3.2 Déterminer les contraintes métiers de la mise en œuvre : 13 1.3.3 Examiner et consolider les résultats de l’analyse des écarts de la phase B jusqu’à la phase D 13 1.3.4 Examiner les besoins du SI d’un point de vue fonctionnel : 13 1.3.5 Consolider et concilier les exigences d’interopérabilité : 14 1.3.6 Préciser et valider les dépendances : 14 1.3.7 Confirmer la préparation et le risque de transformation de l'entreprise : 14 1.3.8 Formuler la stratégie de Mise en œuvre et de Migration de haut niveau : 15 1.3.9 Identifier et grouper les lots majeurs de travail : 15 1.3.10 Identifier les Architectures de Transition : 15 1.3.11 Créer le portefeuille et les chartes du projet et mettre à jour les architectures: 16 1.4 Sortants de la phase E : 16 2. Phase F: Planification de la Migration 18 2.1 Phase F : objectifs et démarche globale 18 2.2 Entrants de la phase F : 19 2.2.1 Matériaux de référence externes à l'entreprise 19 2.2.2 Entrants non-architecturaux 19 2.2.3 Entrants architecturaux : 20 2.3 Etapes de la phase F : 22 2.3.1 Confirmer les interactions du framework de gestion pour le Plan de Mise en œuvre et de Migration : 23 2.3.2 Attribuer une valeur métier à chaque projet : 23 2.3.3 Estimer les besoins en ressources, la synchronisation des projets et les moyens de disponibilité/ de livraison : 23 2.3.4 Prioriser les projets de migration à travers la conduite d'une évaluation des coûts / bénéfices et d’une validation des risques : 23 2.3.5 Confirmer les incréments et les phases de l’Architecture de Transition