Master 1 en Management

Evaluation du contrôle interne à SENT PHOTO-PRUNET

Thème de recherche sur l’évaluation du contrôle interne dans une PME (cas de SENT PHOTO-PRUNET)

Année académique 2013-2014
Rédigé par TOUJI WANJI Liliane

SOMMAIRE

INTRODUCTION GENERALE

Les récents scandales financiers à travers le monde ont porté un éclairage nouveau sur les pratiques du contrôle interne. Défini comme étant « l'ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l'entreprise », il vise à s'assurer que les opérations effectuées par les opérationnels sont exécutées conformément aux procédures établies et validées par la direction. Ainsi, le contrôle interne est devenu un pilier de l'entreprise, il vise à améliorer les performances de l'entreprise par la mise en place de procédures efficientes et par la sauvegarde de son patrimoine. Il est par conséquent crucial que chaque entreprise, quelque soit sa taille, son secteur d'activité ou son mode de financement, soit en mesure d'évaluer la qualité de son dispositif de contrôle interne afin de s'assurer qu'il ne recèle aucune faiblesse significative et que l'exposition aux risques de l'entreprise, en phase avec ses objectifs et sa stratégie, soit écartés. C’est dans cette optique que nous avons réalisé, au sein de la société SENT PHOTO-PRUNET, étude au cours duquel nous avons eu la charge de mettre sur pied des outils de gestion garantissant une meilleure productivité des ressources de l’entreprise et améliorant les performances du système opérant. Nous nous proposerons donc dans ce modeste travail de présenter de manière synthétique notre étude dans cette société en trois parties. Dans la Première partie, nous nous attèlerons à présenter le contrôle interne cadre théorique de notre étude. En seconde partie nous présenterons l’entreprise, notre méthode de travail et les travaux proprement dit.