rapport de stage

Pages: 18 (4346 mots) Publié le: 7 juillet 2014
 Stage commerciale

REMERCIMENT
Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l'école française des affaires et les intervenants professionnels, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci
Mes vifs remerciements vont à l’ensemble du corps du cabinet espace carrières ou j’ai effectué mon stage commerciale dans des très bonnes conditions.
Plus précisément, jetiens à remercier l’ensemble des personnels du cabinet pour leur accueil, leur soutien, leur confiance, et leur collaboration, À leur tête, Mr AKZAZ, qui grâce à ces compétences et son esprit d’équipe, a veillé droitement sur mon encadrement, ainsi je félicite tout le service pour avoir faciliter mon intégration dans cette équipe dynamique et sympathique

Sommaire


INTRODUCTION GENERALE
Cedocument présent représente le compte-rendu de mon stage commerciale que j'ai effectué au sein du cabinet espace carrières. Il a débuté le 15 Juillet jusqu'au 9 Août 2013.
La fin de l’année, se clôturant sur le stage commercial, a été pour nous le moment de mettre en application ce que l’on a appris au cours de l’année.
Pour améliorer et compléter l’usage des connaissances et des informationsacquises pendant la durée de formation à l'EFA (école française des affaires) il est toujours prévu de passer un stage afin de permettre aux étudiants de mieux exploiter leurs connaissances acquises lors de leurs études, et aussi se familiariser avec la réalité professionnelle et s’adapter au monde du travail
A l'aide de professionnels et les compétences acquises à l'EFA, j'ai pu réaliser ceprésent rapport.
Ce rapport a été réaliser afin de résumer l'expérience que j'ai acquise durant ce mois de stage commerciale au cabinet espace carrières.
Je m'emploierai dans un premier temps à en préciser les principales caractéristiques puis a cerner tous les aspects du cabinet espace carrières d'un point de vue commerciale
Dans un second temps; je présenterai les résultats des différentesmissions que j'ai réalisées au cours de cette période. Chacune d'entre elles a pour principale objectif d'éclairer la vision de l'équipe dirigeante sur certains points en lui apportant des éléments de décision pertinents.
I. L'environnement de espace carrières
Secteur d'activité
1. Recrutement
Le recrutement dans l'administration marocaine constitue un acte de gestion déterminant dans la mesure oùil engage cette administration vis-à-vis de l'agent recruté durant toute sa vie active ou professionnelle.
Cet acte nécessite un intérêt tout particulier du fait que sa réussite ou son échec peuvent avoir des retombées importantes sur des périodes assez longues.
Le recrutement est une responsabilité importante puisque la qualité des ressources humaines au service d'une organisation dépend enpartie de la qualité de son recrutement.
Analyse des postes, sélection, sourcing, recherche en permanence l'adéquation des Hommes à leurs futures responsabilités, à travers une démarche qui se résume en 5P (Poste, Profil, Potentiel, Performance, Pérennité) qui est appliquer pour répondre aux besoins des clients et aux aspirations des candidats.
Un processus de recrutement en 7 étape
Définitiondu poste
description du profil
Stratégie de recherche
Identification des candidats
Test & entretiens
Présentation des candidats
Suivi d'intégration

2. Consultant en ressources humaines
C'est un prestataire extérieur à l'entreprise qui, après avoir analyser les différents points d'un problème donné, va mettre sur pied une stratégie pour le résoudre.
Le cabinet doit appréhender toutes lesfacettes du problème qui lui est posé. Il a pour mission de comprendre dans quelle situation se trouve l'entreprise au niveau de la gestion du personnel et de dresser une liste des solutions applicables. Le consultant propose alors son diagnostic à la direction de l'entreprise. Une fois la stratégie décidée, il en suit la mise en place, puis élabore un bilan des résultats obtenus grâce à son...
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