De l’assistant du manager,
XXXXXXX

A Madame YYYYYYYYYYYYYY,
Directrice de la base de loisirs

Le 1er février 2010

RAPPORT D’ETUDE
Relatif aux modalités d’embauche des animateurs saisonniers

Objet : Privilégier l’embauche de nouveaux employés ou favoriser les postulants ayant déjà une expérience au sein de notre structure.

Madame,

Dans le cadre de la préparation du recrutement des animateurs saisonniers, vous avez exprimé le désir de connaître les avantages et les inconvénients que peuvent présenter ces deux possibilités :

• Embaucher une équipe nouvelle • Retenir les candidats ayant déjà une expérience réussie au sein de notre base de loisirs.

Dans cette perspective, je me permets de vous apporter quelques éléments de réponse pour vous faciliter votre réflexion et votre décision finale.

Pour cela, dans un premier temps, j’aborderais les avantages présentés par ces deux hypothèses. Puis, dans un second temps, je vous exposerai les principaux inconvénients. I. Les avantages

A. Animateur avec expérience au sein de notre structure

a. Pour le salarié

• L’intégration est facilitée car le salarié est déjà imprégné de la culture d’entreprise, de ses codes et usages. • De plus, ils sont motivés car ils sont heureux d’avoir été rembauché, et ils savent que leur travail de l’an passé nous a satisfait

b. Pour notre structure

• Il n’y a pas (ou très peu) de période d’adaptation. • Les méthodes de travail et le mode de fonctionnement de notre entreprise leur sont déjà acquis (ils connaissent le contexte managérial, l’organisation et les relations). • Ce mode de recrutement permet de diminuer significativement les coûts de recrutement. • La cohésion des équipes d’encadrement sera maintenue plus aisément (l’an passé, la bonne entente des équipes d’animateurs était très forte)

B. Nouvel embauché

a. Pour le salarié

• La