Rapport Final

14228 mots 57 pages

Diagnostic stratégique et financier de
LAFARGE CIMENT

Encadré par : Mr. AHSSINNA
Réalisé par
Chef de groupe

FRIKI OULAYA
JABRANNE HAFSA
AJOUAMAI HIND
HALIM ANAS
MASSAOUDI ABELHALIM

Table des matières
Cadrage de la mission................................................................................................................................... 4
Scoping mission ............................................................................................................................................ 5
Remerciements ............................................................................................................................................ 6
Résumé ......................................................................................................................................................... 7
Abstract ........................................................................................................................................................ 8
I.

INTRODUCTION .................................................................................................................................... 9

II.

ANALYSE DE L’ETAT DES LIEUX DU MARCHE ...................................................................................... 10
I.

Présentation générale du marché .................................................................................................. 10
a.

Environnement juridique ........................................................................................................... 12

b.

L’Offre ......................................................................................................................................... 13

c.

La Demande ................................................................................................................................ 15

d.

Structure de l’offre et de la demande ........................................................................................

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I) Table des matières I) Table des matières 1 II) Remerciements 2 III) Introduction 3 A) Contexte 3 B) Plan 3 IV) Mon stage 5 A) La présentation de l’entreprise Intersport 5 B) Contraintes 6 C) Objectifs 6 D) Les différents rayons 6 a) Le rayon montagne 6 b) Le rayon cycle 7 c) Le rayon chaussures et sports collectifs 8 E) Le contenu de mon stage 9 a) Les réunions quotidiennes 9 b) Le phoning client et inter-magasin 9 c) Le contact avec la clientèle 10 d) Le logiciel GINKOIA 11 e) Formation d’un commercial de la marque PUMA 12 f) Le merchandisage assisté 12 g) Préparation des soldes….

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Résumé SJLMAGHREB est un prestataire logistique du groupe SJL leader du transport international. Son entrepôt, utilisé comme Magasin Avancé Fournisseur, est sous la pression continue d'améliorer son efficacité et son efficience afin de pouvoir répondre aux exigences de ses clients et faire face à l’augmentation prévue de son activité dans les années futures. Le présent travail, est le résultat de 6 mois de stage au sein de l’entreprise SJLMAGHREB. Nous étions chargés de l’optimisation et la gestion des capacités de l’entrepôt de la société, tant sur le niveau d’espace et donc des capacités de stockage que celui des capacités humaines et matérielles. L’objectif de notre travail était d’optimiser les capacités de l’entrepôt en respectant les contraintes du minimum de capacité exigé, réduction des coûts, organisation d’espace, etc.….

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Réalisé par : ▪ BOUDRAA Mounir ▪ BOUZOUBAA Kenza ▪ CHEKKORI Sofia ▪ EL HARCHI Ayoub ▪ KANDRI Boutaina ▪ MESSAOUDI….

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