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Rapport marketing mcdonalds

556 mots 3 pages
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Marketing stratégique

Vous êtes responsable de l’entreprise NAVIGO pme
Comment prendre les bonnes décisions stratégiques ?

Etape 1 : Réfléchir aux objectifs visés
Aspect gestion :
- augmenter la rentabilité (- augmente les produits et baisse les charges
- pérenniser l’entreprise pour la transmettre
- augmenter sa valeur pour la revendre et attirer des revendeurs

Aspects commerciaux : accroissement du CA, accroissement des parts de marché (mais ce ne sont que des moyens d’accroitre les produits)

Etape 2 : Quel est le métier de l’entreprise ?
Ex fabricant de gant
Danger de myopie
Pour NAVIGO, fabricant de coques de bateau en B To B livraison de nos coques aux équipementiers de bateaux
Marché générique : nautisme
Marché support : bateau de plaisance,
Marché principal : notre métier coques de bateau
Marché complémentaire : équipements
Marché substitut coques souples

Il faut faire évoluer son entreprise vers une mission, vers une réponse à un besoin
( exemple : répondre au besoin de mobilité, de protection …)

le métier est technique, le besoin est marketing.

Etape 3 Faire un diagnostic SWOT Diagnostic du marché (externe)OT Généralités sur le marchéOFFRE, la concurrenceLa demandeL’environnementPESTELPolitiqueEconomiqueSociologique TechnologiqueEcologiqueLegislation | opportunités- augmenter le marché en valeur et en volume | menaces-une baisse ….- | | Diagnostic de l’entreprise (interne)sw 5M- Homme (men) Management- market- money- machine- materials( approvisionnement) | force | faiblesse |
Market : 4P produit gamme ( equilibre de notre gamme, age moyen, convient t’elle au besoin, pas que des nouveaux ou anciens produits)PrixCommunication : image de marque, notoriétéDistribution : bon réseau ou non, site marchand … |

Etape 4 : Etudier sa position concurrentielle * 5 forces de Porter :

Pouvoir publics
Nouveaux entrant

clients Fournisseurs Entreprise

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