Avant l’ouverture du secteur à l’exploitation étrangère, le Maroc comptait 120 000 abonnés au parc GSM de Maroc Telecom. Le coût de la téléphonie alors très élevé et les infrastructures peu fiables entravaient son développement. Depuis le fameux chèque de 1 milliard de dollars que le consortium composé de marocains, espagnols et portugais avaient remis en grande pompe au Premier Ministre, la révolution s’est mise en route et rien ne peut l’arrêter, au risque de se voir reléguer à une place exiguë au sein de la société de l’information. En plus de la manne financière, les postulants que la libéralisation attire manifestent tous la ferme volonté d’intégrer le Maroc à la zone Europe et projettent de faire du marché marocain un tremplin vers l’Afrique, le Maghreb et le Moyen Orient. Des équipementiers de dimension internationale se bousculent pour prendre part au gâteau.
En effet, ils savent que la téléphonie est à ses débuts et que le taux de pénétration est faible.
Donc il reste beaucoup à faire. Moins de deux ans auparavant, la densité téléphonique ne dépassait pas 0,46% avec 120000 clients. Actuellement elle est estimée entre 6% et 8% pour le GSM et devrait atteindre les 15 à 18% dans quelques années. Ce qui veut dire une moyenne d’investissement supérieure à 5 milliards de dollars. Tout autour, une nouvelle économie devrait se développer. L’air de la convergence oblige !

Introduction

PARTIE I

Chapitre I : Description du secteur
Introduction…………………………………………………………7
1- Les dates clefs au Maroc……………………………………….8
2- Les dates clefs dans le monde……………………………….…9
3- Libéralisation du secteur……………………………………...10
Conclusion………………………………………………………...15
Chapitre II : Les principaux acteurs du marché
1- ANRT………………………………………………………....16
2- Maroc Télecom…………………………………………….…17
3- Meditélecom………………………………………………..…20
Chapitre III : Présentation de l’entreprise et de sa stratégie Stratégie
1-