Fondamentaux de la GRH

SOMMAIRE Thème 1. Introduction à la GRH 2 Exercice 1.1 : La fonction de DRH 2 I°) Les activités d’un Directeur des Ressources Humaines 2 II°) Les collaborateurs du DRH dans son environnement quotidien 3 III°) Les compétences et les qualités nécessaires pour occuper un poste de DR 4 V°) Le panorama des métiers liés à la gestion des ressources humaines 5 Thème 2. Le Recrutement 7 Exercice 2.1 : La conduite d’un processus de recrutement 7 I°) Définition du poste à pourvoir 7 II°) Plan d’action de la campagne de recrutement 8 III°) Offre d’emploi 9 IV°) Plan d’action pour la sélection 10 V°) Guide d’entretien 10 VI°) Grille de décision et indicateurs d’efficacité 14 VII°) Plan d’intégration 15 Thème 3. Rémunération 16 Exercice 3.1 : Optima et Chrysalide 16 Exercice 3.2 : GDSI 16 Thème 4. La Formation 16 Exercice 4.1 : La mise en place d’une session de formation 16 Thème 5. L’Evaluation 16 Exercice 5.1 : La mise en place d’une grille d’évaluation 16 Index 16

Thème 1. Introduction à la GRH Exercice 1.1 : La fonction de DRH I°) Les activités d’un Directeur des Ressources Humaines

La DRH a pour but d’améliorer la communication transversale pour améliorer l’efficacité de l’organisation. Il se doit aussi d’avoir le bon nombre de personnes au bon moment avec les bonnes compétences, que l’humain soit en corrélation avec les plans stratégiques et le développement de l’entreprise. Les activités d’un Directeur des Ressources Humaines peut se classifier dans trois grandes rubriques : * L’administration des ressources humaines

Ceci comprend la gestion de la paie, l’étude du droit du travail et toutes les questions juridiques, la réalisation des contrats de travail avec la définition de la rémunération fixe et variable, mais aussi les conditions de travail (hygiène, aménagement des horaires).

* Le développement des ressources humaines

Dans cette rubrique, nous prenons en compte