rapport stage al omrane

Pages: 53 (13227 mots) Publié le: 10 novembre 2013

REMERCIEMENTS



Je tiens à adresser mes sincères remerciements à toutes les personnes qui m’ont permis de réaliser ce modeste mémoire. J’exprime ma profonde gratitude aux personnes suivantes :
Ma chère mère, qui n’a jamais cessé de m’encourager dans la poursuite de mes études en m’apportant soutien moral, financier et matériel.
A tous ceux qui m’ont encouragé et soutenu.DEDICACES

Je dédie ce mémoire a :
ma mère qui a toujours cru de moi malgré les obstacles que j’ai pu rencontrer tout au long de mon cursus universitaire,
mon frère et ma petite sœur, merci pour le bonheur que vous m’apportez au quotidien,
toutes les personnes que je porte dans mon cœur et qui ont sans le savoir participé de manière considérable à ma réussite.












Lesecteur immobilier demeure caractérisé par une forte demande en logements, alimentée
par la pression démographique, un déficit cumulé important, estimé en fin 2002 à près de 700.000 logements et un sous-équipement concernant la même année, de près de 540.000 ménages habitant les quartiers non réglementaires.


Ce déficit est le résultat du déséquilibre entre l’offre et lademande en logements, qui a caractérisé le marché immobilier pendant plusieurs décennies, et des contraintes qui ont entravé
le développement d’une offre abondante et diversifiée, notamment, la faiblesse de l’offre foncière mobilisable, des normes d’urbanisme et de construction qui génèrent des coûts élevés, la faible implication du système bancaire dans le financement dulogement et la lourdeur de la charge fiscale supportée par le secteur, des ressources financières limités allouées à la résorption du déficit et la déficience de la gestion urbaine en matière de prise en charge de l’infrastructure primaire et hors site, de contrôle et de sanctions des infractions.


Ainsi, pour assurer la mise à niveau du secteur et accroître sescapacités de répondre, dans de meilleures conditions, aux exigences d’une urbanisation accélérée et ses implications en matière
de développement urbain, de promotion de l’habitat social et de résorption des déficits cumulés,
le programme gouvernemental, en matière d’habitat et d’urbanisme, mis en œuvre à partir de
2003, a défini une vision stratégique pour le développement dusecteur, des réformes de nature à lever les contraintes auxquelles il est confronté et des instruments de mise en œuvre traduisant
les Orientations Royales qui ont placé le secteur de l’Habitat et de l’Urbanisme parmi les priorités
de l’action gouvernementale.


I- VISION STRATEGIQUE ET INSTRUMENTS DE MISE EN OEUVRE
Cette vision s’articulait autour des principaux axes suivants :


Augmentation des potentialités d’accueil des villes et création de nouveaux pôles urbains
Dans ce cadre, la stratégie à mettre en œuvre doit assurer l’ouverture à l’urbanisation des extensions urbaines définies par les documents d’urbanisme à travers la réalisation des infrastructures nécessaires.
Les réserves foncières publiques potentiellement urbanisables doiventêtre mobilisées pour
accroître l’offre foncière en milieu urbain, assurer l’extension organisée des villes et permettre la création de nouveaux pôles urbains et de villes nouvelles, à même de réduire la pression de l’exode rural sur les grandes agglomérations urbaines.

 Adaptation de l’offre en habitat au volume et à la nature de la demande
En dépit des efforts entreprispar les pouvoirs publics pour résorber le déficit sans cesse croissant en matière de logements et garantir un logement décent à tous les citoyens, les ménages
à revenu faible ou limité, ne trouvaient pas sur le marché immobilier réglementaire, un produit
logement approprié, du fait de leur pouvoir d’achat limité et des difficultés d’accès au crédit bancaire.
Pour la...
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