Rapport de mini stage en stratégie | Fait dans l’entreprise moulin Atlas Essaghir |

Remerciement : Nous tenons à remercier dans un premier temps, notre professeur Mme L. LAHLOU qui nous a procuré l’occasion de saisir l’opportunité la plus prérogative en matière de consolidation de nos effets d’apprentissage. Nous remercions également nos encadrent Monsieur Driss et Mme Fatima pour leur aide et leurs conseils concernant les divers missions bénie évoquées dans ce rapport.

Sommaire :
Introduction
Présentation de l’entreprise
Organigramme de l’entreprise
Le plan stratégique de l’entreprise
Conclusion

Introduction :
Le jeudi 29 Mars, nous avons effectué un mini stage dans l’entreprise Moulin Atlas Essaghir à Meknès. Au cour de ce mini stage on a pus s’intéresser à l’application de la Stratégie au sein d’une entreprise industrielle. Plus largement, ce mini stage a été l’opportunité pour nous de comprendre la fonction de la Stratégie dans l’entreprise. Au de là d’enrichir notre connaissances en matière de Stratégie, de concrétiser la théorie afin de la comprendre. Ce rapport permettra de découvrir alors la situation actuelle du service Stratégique dans l’entreprise Moulin Atlas Essaghir.

Présentation de l’entreprise :
L’entreprise a vu le jour en 1964 sous le nom du Moulin Atlas Essaghir. Le directeur est Monsieur Ammor. Cette entreprise a une capacité de production quotidienne qui est égale à 90 tonnes. Malgré son ancienneté dans le marché l’entreprise a connu beaucoup de difficultés tout au long ses 48 ans de travail et d’existence dans le marché. Ces difficultés étaient au niveau de la production, la commercialisation. Mais en grande partie elle a rencontré plusieurs difficultés au niveau du matériel et machine dont elle disposait. Aujourd’hui l’entreprise s’est beaucoup améliorée et ceci fut grâce à l’élaboration d’un plan stratégique visant à faire mieux connaitre l’entreprise dans le marché pour qu’elle