Rapport stage rh diesel

Pages: 26 (6338 mots) Publié le: 17 août 2013
* R E M E R C I E M E N T S -

Je tiens tout d’abord à remercier 'école', qui m’a permis d’avoir les connaissances et la formation nécessaire pour effectuer ce stage, et être rapidement à l’aise dans mes missions.

Je tiens à remercier et à témoigner toute ma reconnaissance à l’ensemble du service des ressources humaines, pour cette expérience enrichissante et pleine d’intérêt de ces deuxmois au sein de Diesel :

Je remercie particulièrement ma tutrice ****, ainsi que ***, responsable paie et administration du personnel, pour m’avoir intégré rapidement au sein du service et m’avoir accordé toute leur confiance ; pour m’avoir fait partager leurs savoirs et leurs expériences tout au long de mon apprentissage, et pour leur sympathie quotidienne.

Merci à ***, Directrice desressources humaines, pour son accueil, et ****, responsable des ressources humaines, pour son aide et sa coopération.


* I N T R O D U C T I O N -

Mon choix de stage en Paie et administration du personnel (ADP), dans le cadre de ma formation en master Management des Ressources Humaines, s’est fait rapidement. En effet, n’ayant auparavant jamais eu d’expérience professionnelle dans lesecteur des rh, ce service me paraissait nécessaire pour bien démarrer et débuter avec les bases essentielles. L’aspect pluridisciplinaire, mais aussi le rôle « pivot » de la fonction ADP, pour une première expérience, ont confirmé, de manière importante, mon choix en vers ce service.
De plus, de part mes précédentes expériences dans le secteur du prêt à porter haut de gamme, je désirais profondémentallier ma formation rh à mon attrait pour le textile.
Mes recherches de stage se sont alors essentiellement diriger dans un service rh, d’une entreprise de prêt à porter haut de gamme.
En outre, mon envie d’être face à différentes situations (juridiques, financières, etc), de connaître un service rh en lien avec de nombreux salariés, et de connaître ainsi l’effervescence d’une grandeentreprise, justifie ainsi mon choix d’une marque relativement connu nationalement, voir internationalement.
Cela m’apportait également l’opportunité d’être en contact avec des services tel que la finance, le marketing, l’informatique et réseaux, et me donner une idée plus précise des relations possibles entre ces services.

Lors de l’entretien, et donc de la présentation du service rh et de mes futuresmissions, j’ai pu avoir la confirmation que malgré ma spécialisation en paie et administration du personnel, je serai sans cesse en contact, à l’écoute et en observation avec la totalité du reste des problématique du service, puisque tous le personnel rh est concentré dans un même grand bureau (en « open space »).
Cela m’a alors d’autant plus convaincu, car j’allais enfin pouvoir avoir la visiongénérale des rh «sur le terrain », qui manquait jusqu’à présent à mon parcours.

Enfin, la proximité avec tout le personnel du siège, et des équipes de manageurs a réellement suscité mon intérêt, ma curiosité et mon envie de vivre cette expérience dans une entreprise telle que Diesel France.

Le service paie et ADP, détermine l’application d’une législation très précise. De plus, comme nousles verrons dans sa présentation générale, Diesel met en application deux conventions collectives différentes. L’aspect de la législation du travail, des ces évolutions, et de l’adaptation qui en découle est alors essentielle.
On peut donc se questionner, tout au long de ce rapport, autour de la problématique suivante : Quelle est la place de la législation du travail dans le service del’administration du personnelle chez Diesel ?
En effet, un raisonnement sur le rôle, les conditions, et les effets d’un droit du travail très précis, dans un service tel que l’ADP est incontournable. Ce Service est inévitablement lié à une application d’une juridiction en perpétuelle évolution, qui demande alors une rapide adaptation dans sa mise en place.

D’une part, une présentation de Diesel est...
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