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Rapport zara

3024 mots 13 pages
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SOMMAIRE :

Introduction : ………………………………………………………………………. 2
Evolution dans le temps : ……………………………………………………. 3
SA PHILOSOPHIE :……………………………………………………………… 5
SON MARCHE : ……………………………………………………………………. 6
MARKETING OPERATIONNEL : ……………………………………… 7

Le cas ZARA, commence durant les années 60, Amancio Ortega, aujourd'hui son directeur général, autrefois vendeur de vêtement derrière un compteur avec seulement des études primaires il est parvenu à lever un empire patronal, qui par sa croissance incroyable, et ses machines organisatrices élaborées dans tous les domaines, est arrivé à se convertir afin d'être un des cas les plus étudiés dans les masters les plus prestigieux.
Le premier pas a été une modeste affaire de vêtement de peignoirs que sa sœur cousait dans sa maison tandis qu'un autre frère voyageait pour les vendre dans les foires des villes.
Il vendra ensuite une usine de peignoirs et vêtement de bébés avec quelques s'employés. L'affaire se développa, et en 1974 ouvrit ses portes au premier magasin ZARA, qui ne ressemble pas aux ZARA actuels, parce qu'entre autres, les vêtements qu'il vendait étaient achetés à d'autres entreprises. Peu à peu on a commencé à commercialiser des articles de fabrication propre tandis qu'on ouvrait des magasins.

EVOLUTION DANS LE TEMPS.
1975 : ZARA commence à marcher avec l'ouverture de son premier magasin dans une rue centrale à La Corogne (Espagne).
1976-1984 : le concept de mode de ZARA développe un bon accueil social qui permet d'étendre son réseau de magasins aux principales villes espagnoles.
1985 : Création d'Inditex comme tête du groupe d'entreprises.
1986-1987 : les sociétés de fabrication du groupe dirigent la totalité de leur production à la chaîne ZARA et on pour consigne de bases un système de logistique adéquat au grand rythme de croissance prévue.
1988 : la première ouverture d'un magasin ZARA hors du territoire espagnol se produit en décembre à Porto (Portugal).
1989-1990 : le groupe entame son activité aux

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    Si l’on prend exemple avec une entreprise Zara, qui est installée en France, elle sera donc fermée afin d’être reconstituée dans un pays émergent mais elle réimportera la production faite dans le pays émergent en question, en France. Puis il y a la délocalisation au niveau de l’approvisionnement, c’est-à-dire que pour une entreprise restée en France, au lieu de s’approvisionner dans le pays même, elle s’approvisionnera dans un pays étranger donc plus en France. Si l’on reprend l’exemple avec l’entreprise Zara, cela voudrait donc dire que cette entreprise qui s’approvisionnait en France, s’approvisionnera donc à l’étranger. Enfin, il y a la délocalisation au niveau de l’exportation, qui signifie en fait que l’exportation ne se fera plus au même endroit, elle se fera à partir de la nouvelle entreprise qui s’est faite dans un pays émergent.….

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    Sommaire - Le « trois pages » p.2 à 4 - Le système d’information commerciale p.5 à 6 Annexes : - N° 10 p.7 - N° 11 p.8 I Présentation générale de l’Unité commerciale Devred est une chaîne française de magasins de prêt-à-porter masculin créée en 1902 à Amiens par Henri Devred. Cette dernière s'est modernisée depuis 2004; grâce notamment à un nouveau positionnement basé sur une nouvelle identité visuelle, un concept de boutiques rénovées et des collections plus tendance. L’entreprise veut se donner une image plus décontractée pour véhiculer une image plus jeune et donc adopter un nouveau positionnement. Des mini-collections tournent tous les mois pour offrir sans cesse une offre renouvelée, j’ai constaté cela en voyant tous les mardis une arrivée de colis impressionnant pour renouveler la gamme de produit et donc surprendre les clients par notre renouvellement chaque semaine.….

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    Et non seulement en Espagne, aussi dans l'extérieur. Déjà en 2000, son chiffre international d'une affaire surpasse le national. En moins de 10 ans, Zara s’est change en un phenomene social et ses vitrines éclairaient dans les enclaves commerciales plus stratégiques. Et à la chaleur de sa marque emblématique….

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    Le groupe Inditex avait plus de 1500 dans tout le monde au début de 2003, une bonne partie sont Zara, sa marque avec le plus grand succès. Pour absorber la future croissance de celle-ci la plate-forme de logistique placée à Saragosse qui, avec un investissement de 100 millions d'euros la distribution ce centralisera dans l'Europe et à l´étranger .Les vêtements du model suédois sont moins cher, mais l'Espagnol (Inditex) semble plus flexible et plus attractif. Ils diffèrent aussi par la publicité qu'ils font: une publicité plus agréssive pour H*M et une plus discrète pour….

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    |d’achat | | |certains pays | | | | 2. Zara tient compte des acteurs de son microenvironnement. Envers ses clients, ceci se matérialise par l’existence d’une relation dite interactive entre Zara et ses clients, ce qui permet à Zara de ne pas s’encombrer de publicité, et d’investir ce gain de capital ailleurs. En ce qui s’agit de ses fournisseurs, Zara à recours à la sous-traitance seulement pour la production de vêtements basiques, car elle fabrique elle-même les vêtements les plus « fashion ». Enfin, Zara opère dans un marché relativement concurrentiel, ce qui….

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