Rapport d'activité
5723 mots
23 pages
Introduction :Le présent rapport que nous vous proposons s’inscrit dans le cadre de l’audit opérationnel des structures de l’entreprise. Par le biais de cet exposé, nous nous efforçons, dans un premier lieu, de décrire la démarche poursuivie pour se faire une opinion.
En second lieu, cette contribution si modeste quel soit, met l’accent sur le fonctionnement des structures de l’entreprise, la qualité de l’information en circulation, et surtout la façon dont elle est traitée cette dernière. Une description du système de fonctionnement de l’entreprise, permettra de comprendre le rôle de chaque fonctionnaire de l’administration. Et enfin, on a formulé quelques recommandations pour chaque structure de l’administration par cycle et par fonction, pour consolider les efforts de l’entreprise, permettant une gestion rationnelle des moyens financiers, productivité de la masse salariale, analyse de la rentabilité des opérations financières, et assurer une bonne compétitivité sur le marché de bâtiments et travaux publics.
I- Définitions :
1- Définition de l’audit opérationnel :
L’audit opérationnel est un processus de contrôle, qui consiste à juger la manière dont les objectifs sont fixés et atteints. Il a pour tache à déceler des défaillances du système de gestion et prévenir les risques que l’entreprise peut encourir de la politique qu’elle a met pour se développer. Il permit aussi d’évaluer le fonctionnement des structures de l’entreprise par rapport aux normes et procédures de gestion reconnues dans la profession.
Le respect des procédures et la recherche de leurs améliorations, permettent de réduire les risques de l’entreprise.
2- Définition des objectifs de l’entreprise par l’entreprise :
Le responsable de l’entreprise (président directeur général), cherche à évaluer par le biais de cet audit opérationnel le fonctionnement des structures de son entreprise par rapport aux règles et normes de gestion. A Identifier les défaillances du système