rapport d'etonnement
− Accentuer et améliorer le contact facteur/client, service de proximité plus dynamique et attractif, augmenter la satisfaction du client.
− Diversifier l’activité des encadrants, et des facteurs créés des axes de motivation, les sensibiliser sur l’avenir et le métier.
− Responsabiliser les agents sur la tenue des moyens mis en place (véhicule, scooter, vélo, etc.)
− Trouver des axes de progression sur le tri général, les instances, et l’encadrement.
10. Les améliorations concrètes que je suggère ?
− Accentuer et améliorer le contact facteur/client, service de proximité plus dynamique et attractif, augmenter la satisfaction du client.
− Diversifier l’activité des encadrants, et des facteurs créés des axes de motivation, les sensibiliser sur l’avenir et le métier.
− Responsabiliser les agents sur la tenue des moyens mis en place (véhicule, scooter, vélo, etc.)
− Trouver des axes de progression sur le tri général, les instances, et l’encadrement.
10. Les améliorations concrètes que je suggère ?
− Accentuer et améliorer le contact facteur/client, service de proximité plus dynamique et attractif, augmenter la satisfaction du client.
− Diversifier l’activité des encadrants, et des facteurs créés des axes de motivation, les sensibiliser sur l’avenir et le métier.
− Responsabiliser les agents sur la tenue des moyens mis en place (véhicule, scooter, vélo, etc.)
− Trouver des axes de progression sur le tri général, les instances, et l’encadrement.
10. Les améliorations concrètes que je suggère ?
− Accentuer et améliorer le contact facteur/client, service de proximité plus dynamique et attractif, augmenter la