Rapport de gestion de production

3217 mots 13 pages
PowerPoint PresentationCONTRÔLE DE GESTION Travaux diriges Série N°24/05/2022Encadré par : Professeur OUBRAHIMI Mostapha Réalisé par : Mr JANNANI Youness Mme CHAOU safaeSEG SEMESTRE 6Budget de production Le budget de production découle du budget des ventes (voir le schéma de l’architecture du système budgétaire). Sa construction demande d’élaborer un plan de production à court terme, de le valoriser et de le ventiler par unité d’exploitation ou centre-REMARQUE Le plan …afficher plus de contenu…

On vous confie les documents suivantsDocument 1 : Fiche de coût standard de référenceSelon une fiche de coût standard de référence, la production d'une porte nécessite :• 1,8 m2 de bois à 38 Dh le m2,• 42 Dh de fournitures (visserie, paumelles, ...),• 3 heures de main d'œuvre très qualifiée au coût horaire de 120 Dh charges sociales et fiscales comprises.Pour exprimer l'activité de l'atelier de fabrication, l'unité d'œuvre (UO) est l'heure de main d'œuvre (HMO).Document 2 : Activité normaleCaractéristiques mensuelles de la production :• l'activité normale est de 1950 heures de main d'œuvre,• la production normale (ou prévue) est de 650 portes.Pour l'activité normale du centre de production on distingue les charges indirectes :• les charges variables :- l'énergie : 2 500 Dh,- les consommables : 1 000 Dh,- d'autres charges : 3 100 Dh.• les charges fixes :- salaires et charges sociales : 10 900 Dh,- …afficher plus de contenu…

1210 [34.00 [41 140,00 [990 {38,00 [37 620,00 3 520,00

Fournitures Dh 550 |44,00 |24.200,.00 [550 [42,00 23 100,00 1 100,00

‘Main d'euvre directe | 1.925 |123,00 [236 775,00 |1650 120,00 198 000,00 |38 775.00

Charges indirectes__[H/MOD 1925 |10,83 _|20850,.00 [1.650 |10,94 _|18051,00_|2 799,00

Total 550 [587,21 [322 965,00 |550 503,22 [276 71,00 |46 194.00

Objectifs Hypothéses

Minimiser le coiit de gestion _| -Ventes ou consommations_réguliéres de stock: +L’ existence du stock sécurité est inutile *Docilité des fournisseurs

*Unicité du tarif du

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