Gestion des Ressources Humaines II
Thème 3: Gestion de la formation

Octobre 2010

Karim GASSEMI 2010 - 2011

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Plan du cours
• • • • • • • • • • Définitions et concepts fondamentaux sur la Formation; Le principe de l’approche par les compétences (APC); Les impératives de la formation et le développement de l’entreprise; Etapes standards de la formation; Les aspects réglementaires liés à la formation dans les entreprises marocaines; Les acteurs de la formation en entreprise (Intérêt et objectifs de a parties); Exemple d’un plan de formation d’une entreprise; Les coûts liés à la formation; Le E-learning: Concepts de base; Exemple de plate forme E-learning
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Concepts de base
• Formation en entreprise: C’est un processus d’apprentissage destiné à un salarié (groupe de salariés) pour acquérir ou améliorer des niveaux de compétences détectés lors de l’exercice des taches liées à un poste particulier.

• Plan de formation: Un ensemble d’actions de formation homogène. Ce plan contient généralement des données techniques concernant les actions de formations (Objectifs – Population – dates, ..)
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Concepts de base
• Ingénierie de formation: L’ensemble des étapes réalisées par le responsable de formation/prestataire de service externe pour formaliser un besoin de formation et établir le plan de formation. • Action de formation planifiée: Action de formation établie dans un plan de formation; • Action de formation non planifiée: Action de formation non consignée dans un plan de formation.
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Concepts de base
• Session de formation: L’action de formations proprement dite. Elle comprend une date de début et une date de fin et dispose aussi des objectifs précis à atteindre; • Domaine de formation: Désigne l’emploi/ Métier stratégique désigné par l’entreprise comme prioritaire. Ce sont souvent les domaines de base ou de développement stratégique de l’entreprise; •