Rapport

Pages: 11 (2611 mots) Publié le: 15 mars 2011
Externalisation des ressources humaines : les enjeux et les motivations des entreprises


Sommaire

EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES : LES ENJEUX ET LES MOTIVATIONS DES ENTREPRISES.
INTRODUCTION
L’EXTERNALISATION : UN INTERET GRANDISSANT
A. DEFINITION DE L’EXTERNALISATION OU OUTSOURCING
B. LE DEVELOPPEMENT DU PROCESSUS D’EXTERNALISATION
L’EXTERNALISATION DE LA FONCTIONRESSOURCES HUMAINES
A. EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES, ETAT DES LIEUX.
B. LE DEVELOPPEMENT DE L’EXTERNALISATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
C. LE ROLE DE LA DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES
D. LA MUTATION DES DRH : PREVALENCE DES MISSIONS STRATEGIQUES SUR LES OBLIGATIONS ADMINISTRATIVES.
E. L’EVOLUTION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES LIEE A LA NOUVELLE ECONOMIE
F.EXTERNALISATION DES RESSOURCES HUMAINES : INFLUENCE DE LA TAILLE ET DE L’ACTIVITE DE L’ENTREPRISE
G. RECOURS AU CONSEIL, NOUVELLE FORME D’EXTERNALISATION
H. LES DIFFERENTS DOMAINES DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES EXTERNALISES
1. Les fonctions techniques ou administratives
2. Les fonctions axées sur la gestion des Ressources Humaines
3. La fonction Ressources Humaines
I.ANALYSE DES TROIS FONCTIONS RESSOURCES HUMAINES LES PLUS SOUVENT EXTERNALISEES
1. La paie
a. Les entreprises externalisatrices de la fonction Paie
b. Les motifs de recours à l’externalisation de la fonction Paie
2. La formation
a. Droit de la formation
b. Externalisation de la formation
3. Des processus administratifs à la gestion proprement dite des Ressources Humaines : le recrutementa. Externalisation de la fonction Recrutement
b. Les acteurs de l’externalisation de la fonction Recrutement
EXTERNALISATION DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES : ETAPES CLES DE LA DEMARCHE
A. LES ENJEUX DE L’EXTERNALISATION POUR L’ORGANISATION
B. LES INCONVENIENTS ET LES FREINS A L’EXTERNALISATION
C. LES AVANTAGES DE L’EXTERNALISATION
D. LES ETAPES DE LA DEMARCHE D’EXTERNALISATIONE. LES IMPACTS DE L’EXTERNALISATION
CONCLUSION
ANNEXES
BIBLIOGRAPHIE



« L’Externalisation est l’expression d’une évolution importante de l’organisation des sociétés, qu’elles soient industrielles ou dans les services. Les liens opérationnels, forts tissés par ces opérations, permettent une proximité importante des partenaires, une stabilité des relations à long terme et un apport devaleur ajoutée par la spécialisation et la professionnalisation des fonctions.
Cette évolution est un facteur de flexibilité et de réactivité indispensable face aux évolutions rapides et nécessaires dans l’environnement des entreprises aujourd’hui »

Georges DROUIN
Vice Président du Medef
Président du
Comité Liaison Avantage Services du Medef

Introduction

Longtemps apparenté à de lasous-traitance, le phénomène d’externalisation est un phénomène complexe et varié, il connaît toutefois une croissance continue depuis plusieurs années avec un taux de recours d’environ 65 % des entreprises nationales en 2002 .
En effet, les dirigeants d’entreprise découvrent l’intérêt du « flexible » par rapport à celui de la « taille ». Les sociétés performantes aujourd’hui ne sont pas lesplus grandes ou les plus petites mais les plus rapides donc les plus flexibles.

Cette quête de la rapidité passe bien entendu par une volonté du management, mais aussi par une capacité de l’organisation à créer, déplacer et modifier des processus commerciaux, de production, d’achat et même de ressources humaines. Chacun peut donc désormais créer cet avantage.
Effectivement, la tendanceactuelle des organisations à s’interroger entre autres sur leur cœur de compétences les pousse à développer des stratégies d’externalisation pour l’ensemble des fonctions, même celles jugées les plus spécifiques.
Ainsi, on est passé en quelques années de l’externalisation des fonctions périphériques comme le nettoyage ou la restauration à des fonctions plus stratégiques telles que la production, la...
Lire le document complet

Veuillez vous inscrire pour avoir accès au document.

Vous pouvez également trouver ces documents utiles

  • Rapport
  • Rapport
  • Rapport
  • Rapport
  • Rapport
  • Rapport
  • Rapport
  • Rapport

Devenez membre d'Etudier

Inscrivez-vous
c'est gratuit !