IND5200 – Organisation industrielle

Rapport:

Devoir 2 – Ordonnancement

Groupe 01

|Jean-François Chabot |1347311 |
|Elie Karam |1378451 |

Présenté à:

M. Javad Sadr

École Polytechnique de Montréal

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17 mars 2010

1) Introduction:

Travaillant chez l’entreprise « Portéfenêtre,INC », une entreprise fabriquant des portes et fenêtres en bois sur commande, on doit procéder à l’ordonnancement du procédé de fabrication pour obtenir une date de livraison la plus hâtive que possible. En tant qu’ingénieur gestionnaire de la production, on doit promettre à notre client une date de livraison sachant qu’on commence la production le lundi à 8 h 00. Pour se faire, il important de commencer par bien définir chacun des services de fabrication pour ensuite venir appliquer un ordonnancement. Il sera important d’inclure ’ordonnancement global des ateliers de l’entreprise couvrant la durée des travaux sous forme de tableau en minute et diagramme de Gantt, le calendrier en heures par jour ouvrable, la charge de travail correspondante et finalement les fiches suiveuses par modèle de la nouvelle commande.

2) Mandat 1 :

2.1 S1 : Entrepôt

Cette étape concerne la préparation. Il est à noter que les 200 produits P-h de la commande 1 ont déjà passé cette étape. Les 5 produits de cette étape seront opérés par 5 personnes. Il est important de tenir en compte le fait que chaque employé ne travail que sur un seul modèle de produit. Donc, dans ce cas, on doit trouver la meilleure combinaison produits et employés pour minimiser le temps d’opération à la fin de S1. Pour se faire, on utilise la méthode hongroise. Les tableaux 2 et 3 montrent l’algorithme en deux étapes de la méthode hongroise. Le tableau 4 illustre l’affectation optimale découlant de la méthode hongroise.

Tableau 1 : Temps unitaire des employés selon les différents