Rapport

13065 mots 53 pages
En cette ère de mondialisation, l’un des grands défis lancé à tout espace économique, grand ou petit, réside dans sa capacité de créer des opportunités d’emplois.

L’un, justement, des instruments permettent de relever ce défi, réside dans l’investissement. Un levier à l’aune duquel se mesure l’essor, ou non, de toute économie nationale, ce fait que la promotion-dynamisation des investissements publics ou privés à toujours été au centre de toute politique économique.

A l’image de nombreux pays, le Maroc ne fait pas exception à la règle, toujours est-il qu’au Maroc, en termes de «littérature d ’investissement » beaucoup a été écrit. Sur le terrain, peu a été fait.

En témoigne le parcours de l’investissement national ou étranger. D’aucuns n’ignorent que des autorisations préalables au démarrage de l’activité, aux dispositions juridiques et fiscales, en passant par l’acquisition-aménagement des sites, le parcours est long et est surtout complexe. IL engage plusieurs intervenants et soulève souvent le problème d’attributions.

D’où la nécessité d’alléger et de simplifier, l’idéal serait donc de raisonner en termes de raccourci. Dans ce cas, l’acte d’investir ne peut être que réconforté.

A ce niveau, on rappelle des hautes directives de SM le Roi sur la nécessité de simplifier, rationaliser et raccourcir toutes les procédures administratives auxquelles les investisseurs sont soumis.

Des directives qui invitent aussi les responsables à doubler d’efforts pour doter le pays d’interlocuteurs et d’institutions clairement définies qui auront à être les interfaces institutionnelles et opérationnelles des investisseurs.

Pour, mettre en œuvre les Directives Royales, sur les plans préfectoral et provincial, le souverain a nommé de nouveaux walis à la tête des centres régionaux d’investissement. Des structures décentralisées qui au niveau local, jouent le rôle de «guichet unique » et fait des walis «des dépositaires de compétences

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