Rapport

Pages: 66 (16283 mots) Publié le: 14 mars 2013
RAPPORT DE MISE EN APPLICATION PROFESSIONNELLE LOG ADMIN @ MSF-CH DARFOUR > BASE LOGISTIQUE D’EL GENEINA

GEOFFREY SANTINI LSI 2 (PROMO 2006) MARS 2009

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Table des matières
GLOSSAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 : CADRE DE MA MISE EN APPLICATION PROFESSIONNELLE LES DERNIERES SEMAINES A BIOFORCE MSF-CH Historique et mandat de MSF Les sections et leur coordination internationale Le siège :organisation et fonctionnement DEPART EN MISSION Avant le départ Profil de poste L’expatriation LE SOUDAN Présentation du pays Contexte géopolitique PARTIE 2 : DESCRIPTION DE LA MISSION UNE EXPERIENCE DIFFERENTE DU NIGER LA BASE D’EL GENEINA Situation et description Fonction et objectifs : le support aux projets Ressources humaines nationales DEROULEMENT CHRONOLOGIQUE Passation et autres briefings 1èreéquipe : NoC et Golo 2ème équipe : « en vitesse de croisière » 3ème équipe : « le début de la fin » LA VIE D’EXPATRIE Au bureau À la maison Parmi les expatriés PARTIE 3 : ANALYSE ET IMPRESSIONS PERSONNELLES PROBLEMES RENCONTRES RECOMMANDATIONS APPORT DECISIF DE BIOFORCE CONCLUSION RETOUR DE MISSION PERSPECTIVES PERSONNELLES ET PROFESSIONNELLES 3 4 5 5 6 6 6 7 9 9 9 9 11 11 13 15 15 15 15 15 16 1616 17 20 21 22 22 25 26 27 27 28 30 32 32 33

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Glossaire
Vous trouverez parmi cette liste alphabétique la traduction des anglicismes et des acronymes utilisés dans ce rapport. ARH Bgan Booking Break CA Check-point CRH Curfew Daily worker Deadline DHoM Feedback FieldCo Flowchart Gap GOS Guesthouse HAC Inpat IPD IT ITC LogCo Looter LSI Mobile clinic MOH ONG OPD OSI Plastic sheetingPurchaser Refueling Reporting RH (ang. HR) RLO RPO Spare parts Storekeeper TFC Turnover UNHAS UREPH Warehouse : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : Administrateur de Ressources Humaines Matériel permettant l’accès à Internet via satellite Réservation (principalement pour des vols intérieurs) Congé, temps de récupération entre deux missions Conseild’Administration Lieu de passage contrôlé par le gouvernement ou les rebels Chargé de Ressources Humaines Couvre-feu Travailleur journalier Echéance Assistant Chef de Mission (Deputy Head of Mission) Retour, dans un processus de communication Responsable Terrain (Field Coordinator) Organigramme Période de temps plus ou moins longue… Gouvernement du Soudan (Government of Sudan) Maison des expatriésHumanitarian Aid Commission Employé national Département d’hospitalisation (In Patient Department) Informatique et technologie International Technical Coordination, son bureau situé à Bruxelles Coordinateur logistique Piller, dévaliser (de l’anglais to loot) Logisticien de la Solidarité Internationale Clinique mobile (en camion, dans le désert soudanais) Ministère de la Santé (Minister of Health)Organisation Non Gouvernementale Département de consultation externe (Out Patient Department) Organisation de Solidarité Internationale Bâche plastique (conditionné en rouleaux de 4 x 50 m) Acheteur Remplissage du réservoir Action de rapporter ses activités (en écrivant des rapports) Ressources Humaines (ou Human Ressources) Responsable Logistique Opérationnelle Responsable de Pool Pièces de rechange (enmécanique) Magasinier Centre nutritionnel thérapeutique (Therapeutic Feeding Centre) Rotation des expatrié sur un même poste United Nations Humanitarian Air Service Unité de Réflexion sur les Enjeux et Pratiques Humanitaires Entrepôt

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Introduction
Dans le cadre du cursus « Logisticien de la Solidarité Internationale » que j’ai entrepris à Bioforce en octobre 2006, je me suis engagé àproduire un rapport d’expérience. Il s’appuie nécessairement sur une mise en application professionnelle qui participe au contenu du programme de formation. Ce compte-rendu vise à décrire le déroulement d’une mission, afin de dévoiler modestement, la réalité du travail sur le terrain. Celle-ci est d’autant plus aisée à percevoir, qu’elle est illustrée par des exemples vécus et des impressions...
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